会社は(🐨)今(jī(♑)n )「産(🛁)業(🏅)の合理化」につ(⛴)いて、非(🆙)常に綿密な(⏬)調(💿)べ方(fāng )をしていた。然し合(🐲)理化(🌋)の政(zhèng )策それ自(zì )体(👀)に(🎽)は大(💨)した問題(🎇)があるので(🖖)は(⏸)なくて、その政策をど(📨)のような(♎)方(🔽)法で実(🗣)行に移(⤴)すかということ―(🕝)―つま(🛬)り職(zhí(🌨) )工たちに分(fèn )らないように、憤(🔊)激を(🐉)買わないように(🙋)するに(👿)は、どうすればいゝ(📇)か、その事で頭を使(shǐ(🌃) )っていた。
――それから一銭二銭の日(rì )給の愚痴(chī )ぐち(😋)。「(😾)工場委員会」なんて何んの(😅)役にも立った(🛎)ためしもな(🕶)い(🍈)けれど(⛱)も、それに(🎃)さ(📊)え女工を(🐰)無(wú(🏖) )視してるでしょう。
――(🏽)ハ(⏯)ヽ(⏲)ヽ(👙)ヽヽ。まア(📸)さ、君がこっそ(🙈)り貰(shì )ってる(🌞)と(👛)すれば、今晩のことはその(🚠)まゝ筒抜けだ。特高(➰)係など、私(📁)(sī )が労働(🎬)(dòng )運動者で(🌩)すと、フレて歩(😹)く合(🥅)法(fǎ )主(zhǔ )義(🌋)者と同じで、恐ろ(🎄)しさには限度が(💢)あるんだ。外部(🍷)でなく(📃)て(🤷)内部だよ。
(⚾)――どれ(🎇)、俺も(😏)敵(😡)(dí )状視察と行(háng )ってくるかな(🏙)。
――相(🈁)手(🔦)?(🍢) お金商(🚀)売(mài )だ(⏲)もの一(yī(💆) )日変りだろ(🔎)うよ。誰だっていゝでしょうさ。
佐伯は森本の意味が(🏿)分らず、き真面(🔙)目に云(yú(🛫)n )った。
特(tè )高主任がフト顔(yá(💞) )を(🔢)かしげた。鈴木(🚤)はそ(🙇)の言葉(yè(🔄) )の切(🏎)れ間に思(🍶)わ(🚮)ず身体のしまる恐(✒)怖を感(gǎ(⭕)n )じ(🔨)た。
と云っ(🌋)た。
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