河田がよ(⚡)く(💼)云った(☝)。――で、(🏿)森(sēn )本(běn )もお(🔨)君と会うと(😵)き、そ(🤦)の(📉)覚(🔴)悟(🐄)をしっか(🌈)り握(🗨)って(🌎)い(➿)た。
(🍆)そ(😺)う(🖋)い(🗾)う歌(gē(🧑) )や文章(zhāng )が(🍴)投(🎇)稿(🔊)されてくる(🤬)と、(🔛)会社(shè )は(👒)殊(🔄)更に「キャン・ク(🚑)ラブ」で優遇した。又(yòu )、会社がこ(🍽)っ(🏁)そ(♟)り誰(🏀)かに作(zuò(😩) )らせて(🔂)、(🐩)そ(🕌)れを載せ(🚶)ることさ(🖕)えした(⬆)。
――氷(bīng )水お代(🏽)り貰(shì )わない?
(🐑)暗い階段を(🧘)両(liǎng )方の手すりに(🖇)身(shē(♐)n )体を浮(fú )かし(🔘)て、(⛪)降りてくると、河田も降(jiàng )りてきた。
――氷水にする。
笠原(yuán )は工場長のもとで「(🍨)科学的管理法サ(🦈)エンテフィック(🚜)・マネージメント」や「(🌻)テイラー・シス(⛰)テム」を読ませられたり、色々な統計(jì )を作(zuò )らされる(💦)ので(👝)、会社の計(🛣)画を(🍾)具体(tǐ )的に知ることが出(chū )来(lái )た。日(rì(🥗) )本ばかりでなく、世界の(🛤)賃銀(🍸)の(🛣)高(🎛)低(🤖)を方眼紙に(🍤)ひかされた。――世(🔐)界的に云って(🐕)、名(⛴)(míng )目賃(lì(😠)n )銀は降っていたし、生活必(💧)需品の価格と比(🚱)較し(🙍)てみると(👝)、実質(🥋)賃銀と(🍘)し(🕖)ても矢(🍶)張り(📘)下降(jiàng )を辿っている。「H・S(🍂)」だけが(🏘)何時(shí(🔴) )迄(🔑)もそ(🛶)の例(🥢)(lì )外である(😍)筈(kuò )がなかっ(🗑)た(🚊)。又、生産(🦄)力(lì )の強度(🚍)(dù )化を計る(🌸)ために、現(🥁)在行(🔁)わ(👕)れている(😑)機械(🤪)組織がモ(🉐)ット(💩)分業化され、賃銀の高い熟(shú )練工を使(shǐ )わず(🎏)に、(🎽)婦女子で間に合わすことが出(🧀)(chū )来(🎹)な(🛬)いか、(🐧)コンヴェ(❣)イ(➰)ヤーがもっと何処ッか(👙)へ利用出来(🐼)ないか、(🌄)まだ労働者が「油(😘)(yó(⛓)u )を売(mài )った(💦)り」「息(xī )を継(jì )ぐ(✒)」(🏣)暇(💋)があ(🏐)るのではないか、箇払(📱)賃(🆕)銀にしたらどうか……。職工(🦂)たちが(👃)せゝッこましい工場の中(🐊)の(🥃)ことで(🌆)、頭をつッこんでグ(🕙)ズ/\し(🐲)ているまに、彼等は「世(shì(😦) )界」と歩(🔄)調(diào )を合せて、その方策(🏌)(cè )を進めてい(🈁)た(📞)。
「(🔺)H・S」では(📆)、新たに採(🙃)用する職(zhí )工は必(🌲)ず現に勤(qín )務(wù )して(🔶)いる職(zhí )工の(🏤)親や兄弟(🍤)か……でなけ(🕸)れ(🔰)ばな(🉐)らなかった。専務(🥡)は(🗾)工場の(🐡)一大家族主(zhǔ )義(🤘)(yì(🌧) )化を考えていた。―(🕌)―然しその本当の意味は、どの職(🧚)(zhí(🚳) )工も(🔮)お互いが勝手(🎳)なこと(💏)が出来ない(🌕)ように、(🗃)眼(✴)に見え(😆)ない「責任上の連(😲)繋れ(🐈)んけい」を作(🐎)って置(👑)くことにあっ(🔛)た。それは更(👊)(gèng )に(🎭)、(🙅)賃(lìn )銀雇傭(chōng )という(🅾)冷たい物質(🖲)的関係(😌)(xì )以(🍅)外(🏊)(wà(🈴)i )に、(🎖)会(huì(🌬) )社の(🐦)その一家に対(duì(🤖) )する「恩恵」とも見れ(🕞)た。然し何よりストライキ除(🔙)けになるの(❣)だった。で、今(🗺)合理化の政策を施行(🏦)しようとして(🐯)いる場合(💬)、これ(🖼)が役(📘)(yì )立つことにな(🏞)る(😙)わけだった。
――(😩)あれ傍(🍫)(bàng )聴よ。それ(🔙)も、デクの棒みたいに(🚕)立って(🐻)る発(fā )言権なしのね(💗)。
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