(🤢)と云(yún )った。そ(🌒)し(🧐)て腕(🥐)時(shí )計(🎴)を見た(🏊)。
そ(🕵)の日(👀)家へ帰っ(🍝)てく(🧢)ると、河田の(😺)持(🚫)(chí )って(🏼)来た(🥊)新(〰)聞(⏩)包(bā(😎)o )みのパン(😭)フレ(🚷)ットが(🥥)机にのっていた。歯車の装幀そう(🥍)てい(🕔)のある四(sì )五十(shí )頁の(🎴)もの(🤧)だった(🔎)。
(🐥)――キ(🏤)イ(📓)公、聞(🎽)(wén )いた(🔵)か。シ(🔱)ャン(🎿)がいる(🥅)とよ。
――へえ、(🧣)馬鹿に大胆(dǎn )な(💚)ことをするもんだな。
笠(🗞)原は(💣)工場長のもとで「科学(🤵)的管理法サ(💆)エンテフィック・(🐷)マ(🤘)ネージメント(🧑)」や「テイ(💳)ラー・(🥢)システム」(🔝)を読ませら(🍢)れ(✈)たり、(🗝)色(⬇)々な(🌈)統(tǒng )計を(🎛)作らされるので、会社の計画を具(jù )体的に(🖍)知ることが出(🚔)来た。日本ばかりでなく、世界(jiè )の(⬅)賃(lì(🍍)n )銀の高(gāo )低を方眼紙にひかされた。――(🛶)世界(📚)的に云って、名目賃銀は降(jiàng )っ(😐)ていたし(➡)、生活(🍰)(huó )必需(xū )品の価(sì(✳) )格と比較(jià(🌻)o )してみると、実質(🔍)(zhì(💑) )賃銀としても矢張り下(xià(😇) )降を辿(chā(〽)n )っ(👈)て(💨)いる。「H・S」だけが何時迄もそ(🐵)の(🎢)例外(wài )であ(🍒)る筈がなかった。又、生産(❄)力の強(🎹)度化を計るために(🍌)、現在行(🐼)われている(🍀)機械(xiè )組織がモット分(🚠)業(yè(🆘) )化され、賃銀(👃)の高い熟練工を使わ(🤛)ずに(🅰)、婦女(nǚ )子で間(🤨)に合(🛸)(hé )わすことが出来(lái )ないか、コンヴ(👚)ェ(🧀)イヤーが(📒)も(😇)っと何(🛀)処ッか(🍇)へ利(lì )用(yò(😫)ng )出(chū )来ないか、まだ労(🌳)働者が(🔤)「(🍔)油を売っ(🐒)た(⛸)り」「息(🧜)を継(jì(🥚) )ぐ」暇があ(💐)る(🍎)のではないか、箇(🍯)払賃銀にし(🆔)たらどうか……。職(⛑)工(🚠)たちがせゝッこましい(🌡)工場の中(🛳)(zhōng )の(💢)ことで、頭をつッこ(🐑)ん(⛏)でグ(💪)ズ/\しているまに、彼等(🍲)は「世界」と歩(🆓)調(diào )を合(🆗)せて(🐷)、その方策(👾)を進(🧦)め(🈶)ていた。
女(🐅)が身体(tǐ )をひい(➡)た。
・「工(gōng )場新聞(wén )」
――ねえ!
階段(duàn )を上って(🚦)くる(😤)沢山の足音がした(🔀)。
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