会社は(👟)今「産(🎩)(chǎn )業(🦇)の合理化」(🍨)について(🔛)、非常(🌂)に綿(🥄)密な(🏝)調べ方をしていた。然し合理(🦔)(lǐ )化の政策(cè )それ(🌖)自(🎠)体に(🌰)は大(dà )した問題がある(🐈)のではなくて、その政策(📞)をどのような方法で実(👧)行に(🏸)移(yí )すかということ(🦈)――つま(🌯)り職工たちに分らないように、(👪)憤激を(🛥)買(💱)わないよう(🌍)にするには(😨)、どうすればい(👩)ゝか、そ(🍸)の事で頭を使っていた。
笠原(💩)は工場長(🐒)のもとで「科(➗)学(💼)的(de )管理(🤬)(lǐ(🐤) )法サエ(🥌)ンテフィック・マネージメ(💫)ント(❗)」や「(🍜)テイ(⏹)ラー・システ(〽)ム」(🤣)を読ま(📵)せ(📊)られたり、色々な統計(jì )を作ら(🕷)されるので、会社(🥩)(shè )の計画を具体的に知ることが出(🍠)来(✈)た(🏤)。日本ばかり(🌂)で(💩)なく、世界(🎚)の賃(lì(🔝)n )銀の高(🦒)(gāo )低(🌍)を方(fāng )眼(🈺)紙(😕)に(🐦)ひかされた。――(🙇)世界(jiè )的に云って、(🔽)名目(🌾)賃(lìn )銀(👙)(yín )は降(📶)っていたし(😏)、生活必(💔)需品(pǐn )の価格(🏞)と比較し(🧞)てみると、実(💾)質賃(lì(🐎)n )銀(📡)と(💤)して(📸)も矢張(zhāng )り下(xià )降を辿って(🈹)いる。「H・S(🍟)」だ(🕣)け(📨)が何時(🍗)迄もその例(lì )外である筈がな(💏)かった。又、生(shēng )産力の強度(dù )化を計るため(📫)に、現(🕕)在(🔉)行(🌗)われている機(jī )械組(zǔ )織(zhī )が(🙂)モット(🚟)分(fè(🏋)n )業化(🥐)され、賃銀(🍣)の高い熟(🏴)練工を使わずに(🥓)、婦女(👃)(nǚ )子で(🏮)間に合わす(🗡)ことが出来(🤨)ないか、コ(📜)ンヴェイヤ(🏺)ーが(🔅)もっと(💇)何(🚥)処(👞)ッか(🌤)へ利用(yò(🦖)ng )出(㊙)(chū )来ないか(🐧)、まだ労(láo )働(dò(😹)ng )者が「油を(🧣)売ったり」「息を(🔲)継(jì )ぐ」暇が(🏾)あるの(🗒)ではな(🚣)いか、箇払(😬)賃銀にしたらど(🗒)う(🍣)か……。職工たちが(📼)せゝッこ(🤟)まし(⏱)い工(🐖)場(chǎng )の(❣)中のこ(🏮)とで、頭をつッ(⬇)こんで(🔙)グズ/\している(🅰)ま(🚱)に、彼(📺)等は「世界(jiè )」と歩(bù )調を合(🚀)せて(🔵)、そ(😂)の方策(⛳)を進めてい(♟)た。
始(✨)業のボウ(🗿)で、二(èr )人が跳ね(🔟)上(shàng )った。笠(🧜)原(♌)(yuán )はズボ(💂)ンをバ(🗣)タ/\と払っ(📔)て、事務所の方(fāng )へ走って行(há(🏩)ng )った。
(🐜)そ(✴)れか(👗)ら、(🌛)一寸聞きたい(🕠)ことがあるんだが、(🗡)と赤い薄い(🧣)鬚(xū )ひげを正方形だけはや(⛔)したその男が、四(sì(🍸) )囲あたりを見廻わした。
――(💃)ネフ(💿)リュウドフで(🌤)も来(lá(🧒)i )る(🥒)のを待ってるか…(🤾)…!
――オ(🍆)イ!
(🤠)彼はだまって外ッ方を向いた。――然し彼(bǐ )は(🔈)自(💖)(zì )分の意志(zhì )に反(🔺)して、顔(🛵)から血(🎋)(xuè )のひい(🛹)てゆくの(🔜)をハ(📃)ッキリ感(gǎn )じた。
(🧔)と、ニヤ/\云(yú(👷)n )っ(📔)た(🐒)。
自慢じゃ御座(zuò )んせぬ
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