「H・(🕤)S(📕)」では、(📞)新たに採用する(😇)職工(🅱)(gōng )は必ず(👤)現(🛶)(xiàn )に勤務(wù(🛷) )している(🚬)職(🔡)工(gōng )の親や兄(xiōng )弟(🤘)か(🔱)……でなけ(📣)ればな(🚞)らな(🍵)かった。専務(💥)は工(gōng )場(chǎng )の一大家(🚰)族主義化を考えて(🎀)いた。――然しその本(🐀)当(📀)の意味は、どの職(🍉)工も(😿)お互い(🏳)が(🗾)勝(🕥)手な(🍊)ことが出来ないように(⏺)、眼に見えない「(🌌)責任上(🚫)の連繋れ(😜)んけ(🐮)い(🍄)」(🗿)を作って置く(🙌)ことにあ(👽)った。それは更に、賃(🚖)銀(🚳)雇傭(✉)という冷た(♈)い物質(zhì )的(de )関係以外(wài )に、会社のそ(👷)の一家に対(duì )する「恩(🚺)恵」と(🥨)も見(jiàn )れた。然し何よりス(🌉)トライキ除けになるの(⏪)だった。で(🐢)、今合(hé(🥑) )理(lǐ )化(🗑)(huà(🏼) )の政策を施行し(🍅)ようとし(📜)てい(🏵)る場合、これが役立(🌓)つこと(💶)になる(🥅)わ(🍯)けだった。
「Y(⏹)のフ(😄)ォード」(🕍)は、(🕴)その完(wá(⏫)n )備した何処へ出(🤑)し(🔃)ても恥かしくない工場であ(♈)ると云う(📡)こと(🥏)を宣伝す(💁)るた(🍮)めに、広告(🏁)料の要(🙉)らない広告(gào )と(🚺)して、「(🏬)工場(🐸)(chǎ(🤸)ng )参(cān )観(🕶)」を歓(huān )迎(yí(😡)ng )し(📰)ていた。「製罐(⛄)(guàn )業」を可(kě )成りの程度(dù )に独(🖕)占(🏰)している「H・S(🆗)会社」として(👙)は、工(🚾)(gōng )場(chǎ(🌫)ng )の設備や職工(👑)の(🤕)待遇をこの位(wèi )のも(🕰)のに(🛷)したとしても、(🍬)別に少(🕹)しの負担にならなかった。而(ér )し(😙)か(🌎)も、そ(🌯)の効果は更に職(zhí(📧) )工たちに反作用してく(🈚)ることを予(🚧)(yǔ )想し(🔤)ての歓迎だっ(😿)た。――「俺ンと(🧛)この(🔘)工(🍍)(gōng )場は――(⏱)」「俺の(💖)会(huì )社(🍔)は(🕴)―(📪)―(🥔)」職工たちはそういう(👸)云(🤷)い方で云(🙀)う。自(zì )分の工(🥌)場が誰かに悪(🍴)口をされると、彼(💋)等はおかし(🤼)い程ム(💍)キになって弁(🐸)護した。三(sān )井(jǐng )に勤めて(🛡)いる社員(🏇)(yuán )が(🥎)、(🏃)他のどの会(💂)社に勤めている(🍂)社(🌬)員の前でも一つのキン恃(shì )じをもっている。そういう社員は従(cóng )って決して三(sān )井を裏(🤙)切(🔚)る(🍎)よう(🌟)なことをしない。「H・(✡)S」の専務は(🐁)そ(👒)の(🦃)ことを知(zhī(😚) )っていたのだ。
――(🌿)構(gò(📐)u )うもん(😞)かい!
――手ば取れッ(⛅)たら。な(🏊)。さ。ん?(🐗)
(🏛)――そ(🍦)れアもう(🦐)! そういうこ(🐷)とはねえ。
「H・S会社」はカ(🔳)ム(🗝)サ(🐊)ツカに五千(qiān )八(🚜)百(📄)万(🐧)罐(guàn )、蟹(xiè )工船に七百八(bā )十万罐、(🛄)千島(dǎo )、(🙁)北海道(📵)、樺太に九百八(bā )十万罐移出していた。割(gē )合(hé(🌈) )パーセン(🦑)トにして、カムサツカは(➖)圧(💾)倒(dǎo )的(🔟)だった。
それ(😣)等(🐋)が嘘であれ、本(běn )当で(🎾)あ(🌈)れ、彼が内心疑っていた事実をピシ(🕚)/\(🥪)と指(zhǐ )して(🎤)いた(🎦)。
と云った(🚫)。
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