笠原(yuán )は工場長(zhǎng )のもとで(🍼)「科(🍸)学的管理法(🚚)サ(🛏)エ(🔵)ンテフ(📦)ィック・マネージ(🌶)メン(🍰)ト」や(💖)「(📝)テ(🍅)イラー・システム」(🚥)を読ま(👥)せられ(🎑)た(✋)り、色(🤯)々な統計を作らされ(🌬)るので、(📈)会(huì )社(shè )の計(🙊)画(🉐)を具(jù(👲) )体(😜)的に知(🌤)ることが出来た。日(⏹)本(⏩)ばか(🅿)りでなく(📹)、世(shì )界(💛)の(🏞)賃(🕟)銀(yín )の高低(👗)を(🌋)方眼(🔳)紙(♌)にひかさ(🐦)れた(🙎)。――世界(jiè )的(🎐)に云って、名目賃(👳)(lìn )銀(yí(🥕)n )は降(jiàng )っていたし(📬)、(🥟)生活(🆕)必(bì )需品の(🐛)価格(🌫)(gé )と比較(🤾)して(🍻)みると、実質(🍣)賃(lìn )銀として(♓)も矢(shǐ )張り下(xià )降を辿(🥀)っている。「(🍇)H(🌼)・(🥣)S」だけが(👁)何時迄も(🖥)その(🖍)例外である筈がなかった。又、生産(📱)力の強度化を計るために、現(⭐)(xiàn )在(zà(💅)i )行われ(🥝)ている機(jī(💇) )械組織がモット(🤩)分業化され、賃銀の高(gāo )い熟(⛓)練工を使(shǐ )わ(🌛)ず(🍨)に(🎎)、婦女子で(🈴)間(jiā(💶)n )に(🏪)合(hé )わす(🎣)こと(😊)が(🥉)出来ないか、コン(☝)ヴェイヤ(🌊)ーがもっと何(📚)(hé )処ッかへ利(lì(🤜) )用出来(lái )な(👫)い(🔬)か、まだ労働者が「油を売(mài )ったり(🧡)」「息を継ぐ」暇があるのではない(🔬)か、箇払賃銀(🕝)にし(🔛)た(🍎)らどうか……(🕍)。職工(🥎)(gōng )た(🛂)ちが(🐭)せゝ(🦂)ッ(🏧)こましい(🆑)工(🆓)場の中(zhōng )のことで、頭(🌱)をつ(⛎)ッこん(⏲)でグズ/\してい(🤠)るまに、彼等(děng )は「世界」と(♟)歩(bù )調を合せて、その方策(⏩)(cè )を進めていた。
――「(🕢)手」(🙏)だな(⬜)、とお前はキット考え(📌)て(🍪)る(🚉)だろう。
年老った職工が(🖼)聞い(🐹)ていられ(📓)ないとい(🆘)う風(🌽)に(🚈)云(🦗)(yún )っ(🚷)た。
――分ってるよ。固くならな(🐮)いでさ。一度(👛)位はまアゆっくり話もしてみたいんだよ。――いくら(📳)僕(pú )等で(🚌)もネ。
――ひ(🅿)ょっ(🍎)とこ奴(🎋)(nú )め(⛲)!
――…………(🖼)。
油(yóu )断出来(🐆)よ(🐙)うかみ国のために
――……じゃ知らせ(🛁)ようか。
――偉いも(🚼)んだよ。
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