――フうん、(⛲)や(🖐)る(🌵)もんだ(⛸)な。
―(🖐)―(🚡)ね、(👻)君ちゃん、(🐆)私(sī(🎣) )いやだわ。女(nǚ )学校(🛶)なら、小学校(🦁)のとき(🔰)一緒の人がいるんだもの。
笠原は工場長の(🕊)もとで「科(🏓)学(xué )的管(guǎn )理法(🦃)サエ(😍)ンテフィック・マネージメント」や「テイ(💧)ラー・(🗓)シ(🚘)ステ(🏎)ム(🛀)」を(🧗)読ませら(🍸)れたり、色々な統計(💮)を作らされるので、(👻)会(🔒)(huì )社の計画を具体(😪)的(🌩)(de )に知(zhī(🥈) )ることが(🖖)出来た。日本(bě(🎮)n )ばか(🥄)りでなく、世界の賃銀の高低を(📐)方(👓)眼紙にひかさ(🏃)れ(🚫)た(🕓)。――世(🥋)界(🐘)(jiè )的に云って、名目賃(🔏)銀は降(jiàng )っ(📪)ていたし、生活必(📉)需(xū(🦐) )品の(🧦)価格(gé )と比較(jiào )して(💜)みると、実質賃銀としても(🔣)矢(shǐ )張(🆖)り下降を辿っ(📙)ている。「(♐)H・S」だけ(🦈)が何(🈁)時(🥋)迄(✨)もその(🥫)例外である筈(kuò )がなかった。又、生産(chǎn )力(lì(🐃) )の(👋)強度(🎉)化(🥁)を計(jì )る(🎮)ために、現在行(📷)われている機(😇)械組(🛒)織が(💠)モット分業化(huà(🙌) )され、賃銀の高い(👙)熟練工を使わずに、(👇)婦(🔣)女子で間に(🧠)合わすことが出(chū(〽) )来な(🈚)い(📷)か、コンヴェ(🥏)イヤーが(🥘)も(🔃)っと何(hé )処ッかへ利(lì )用出(chū )来ないか(🎷)、(♎)ま(📧)だ労働者が(🛍)「(🏰)油を売ったり」「息(xī )を継(🙈)ぐ(👛)」暇があ(♉)る(🏈)のでは(🎸)ないか(😿)、箇払(fǎn )賃銀に(🍚)した(🗳)らどうか……(🈴)。職工(🎭)たちがせゝッこましい工場の中のことで、頭(tó(🤟)u )を(🥇)つ(🏻)ッこんでグズ(💿)/\しているまに(🦈)、彼(bǐ )等は「世(🚿)界(🕣)」と歩(🤕)調を合せて、(🛷)そ(🗃)の(💽)方策(🍮)を進めていた(🐥)。
男(ná(⚪)n )が寄っ(🌥)て(🎉)きた。で彼(bǐ )も何気ない様子を装(zhuāng )って、(🏽)その男と同じ(👏)方(fāng )へ歩き出した。彼から口を切った。
「(😈)H・S」では、新たに採(📟)(cǎi )用する(👻)職工は必(bì(👝) )ず(🗃)現に勤務(😋)し(🍐)て(💓)いる職工の親や兄弟か(📽)……で(📫)なければならなかった(🔎)。専務(🌄)は工(gōng )場の一大家(jiā )族主義化を考(kǎo )え(😲)てい(🛢)た。―(⛺)―然しその(🔒)本当(🐴)の意味は、どの職工も(🌴)お互(hù )い(🈹)が勝(shèng )手(📨)なこ(🐉)と(🎱)が出来な(💃)いように、眼に見(🎳)え(❇)ない(🤨)「責任上の(🛌)連(liá(😙)n )繋(🛣)れんけい」を作って置く(✖)ことにあった。それは更に、賃銀雇傭(🎆)(chōng )とい(♏)う冷た(🚍)い(✔)物質的(🔵)関(wā(🥛)n )係(🐅)以外に、会社のその一(✖)家に(🐳)対する「恩恵(🎪)」とも見れ(🛁)た(🎢)。然(rán )し何よりストライキ(🐯)除けになるのだった(🌇)。で(⛔)、今合理(🙇)化の政(🌨)策を施行し(✡)ようとしてい(🍅)る場合、(🎇)こ(❕)れ(📓)が役(yì )立(🆒)つことになるわけだった。
――「友食い」はやめろって(🕒)! キイ公まで黙ってしまった。――何ん(🧕)とか、かん(🦒)とか(🤕)云ったって(🕣)……ど(🍚)んづまりはなア!
(📨)――「Yのフォード(🤒)」も何時迄も「(🚋)フォー(😹)ド(⤵)」(🥦)で居られなくなるんでない(🥚)か、と(🛏)思うがな(🚗)。
――…(💒)…? 反(fǎn )芻はんすうか? 嫌な(😹)奴だ(🌍)な。
(📔)女は口を抑(yì )えて、も(🏳)っと低い声を出した。
――(😂)よオ(🔵)! よオ!
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