理論的(🥇)にも、実践的(de )にも、それに個(🍙)人的(de )な感情の上からでも、あせって(💸)い(😞)る自分の肩(🔢)先き(⏩)を(🤚)、グイ/\(🕝)と乗り越(yuè(🧣) )してゆ(📜)く仲間(jiān )を見ることに(🍦)、彼(bǐ )は拷(kǎo )問にたえる以(yǐ )上の(😆)苦痛を感じた。こういう迷(mí )いの(🎫)一(🖋)ッ切れ(🎠)も感(🔫)じたことのないらしい他の(🗨)同志を、彼(✊)はうらやま(🧔)しく思った。――然(🛥)し彼は(🚡)こういう無(🌃)産運(🕘)動(😔)(dòng )が(🕴)、外か(🔥)ら見る程(chéng )の華々し(🌺)い純情的(😽)なものでも(🥓)なく、醜いいが(🚨)み合いと(🍫)小商(🏅)人たちより劣る掛引に充ちていることを知った。そ(👇)れは彼に恐ろ(📉)しい(🛐)までの失望を強(🍢)(qiáng )いた。
「(🔯)Yのフ(🌧)ォード」(⏮)は、その(💡)完備(bè(🎯)i )した何処(🌨)へ出(❕)しても恥かしくない(🤧)工(🐽)場(💘)(chǎng )であると云う(👅)こと(🕓)を宣伝(yún )す(🙋)るた(💌)めに、(🐕)広告料の要(yào )らな(⏱)い広(🥔)告(gào )として、(🕕)「工(gōng )場参観(guān )」を(📘)歓(huān )迎していた。「製罐(guàn )業」を可成りの程(chéng )度に独占して(😵)いる「(🕚)H・S(♌)会(👹)(huì )社」としては(🔗)、工場の設(🛃)備や職(🐱)工の待遇(🐃)を(🅿)この位の(❕)もの(🏁)にしたとして(🈺)も、別に少し(🗒)の負(fù )担になら(💣)なか(📚)った。而しか(📁)も(💡)、そ(💯)の効果は更(🚁)(gèng )に職(zhí )工たちに反作用してくること(📞)を予想(🍐)しての歓迎だっ(🥂)た。―(🔝)―「俺ン(🛋)とこの工場は――」「俺の会社は(🌟)――」職(zhí )工たちはそうい(♐)う云い(🥛)方で云(yún )う。自(zì )分の工場(📖)が誰か(🚷)に悪口(📏)(kǒu )をされ(🌩)ると(🏾)、彼(bǐ )等はおかしい程ム(🏥)キになって弁護した。三(sā(🏐)n )井(⛄)に勤め(🈺)て(🦖)い(♏)る社員が、(🗜)他(tā(😦) )の(🐠)どの会社に(🕔)勤めて(🦍)いる(🕉)社員(🚱)の(👖)前(🥨)で(🛬)も一つのキ(🏆)ン恃(shì )じをもって(💨)いる。そう(👐)いう社員(yuá(🍇)n )は(🕜)従(🐟)(cóng )って(📑)決(jué )して三井を(🤒)裏切(🌮)るようなことをしな(🎈)い。「(🗾)H・S」の(🌑)専(🥒)務はそのこと(🥗)を知っ(❤)ていたのだ。
「(✉)H・S工場」の(🐍)五カ年の統(tǒng )計をとっ(⏹)てみると、(⛷)生産高が増加している(🔢)のに、労働者(zhě )の数(shù(🎀) )は減(jiǎn )っ(🌞)ている。これは二つの(🥓)意味を持(chí(🏟) )ってい(🛣)た。――一つは今(😱)迄以(🎌)上(shà(🦓)ng )に労働(dòng )者が(🥞)搾(zhà )しぼられ(🍥)たと云うこと、一つ(🌡)は(🔸)それ(🔛)だけが失業(yè )者として、街(🤦)(jiē )頭におッぽり出されて(🥈)いる(🍾)わけであ(⏺)る(🏾)。コン(🍄)ヴ(🥒)ェイ(🏒)ヤーが完備(🔇)してか(💶)ら、(🐵)「運(💩)搬工(gōng )」や「下働人(🛋)(ré(🌬)n )夫」が特(💸)に目立って減った。熟(🔕)練(liàn )工(gōng )、(🚧)不(🔦)熟(🤱)練工との人(ré(😶)n )数の開きも賃(🦎)(lìn )銀の開きも、(🥘)ずッと減っ(🙉)ている。驚くべきこと(🔞)は、何時(🌀)のまに(🥪)か「女工」の増加したことで、更に女(nǚ )工が増(zē(🍉)ng )加した頃から、工場一(📰)般の賃銀(🎒)が眼に見えない位(🕦)ずつ(🖲)低(🈲)(dī )下して(📌)い(🤣)た。――工(gō(🛺)ng )場長は、女を使うと(🥒)、賃銀ばかりの点でなく、労働(dòng )組(✳)合のような組(🚈)織に入ること(🌸)もなく(😴)、抵(dǐ(🔌) )抗力(🚯)が(🛐)弱(ruò )いから無理がきく(❤)、と云っていた(📿)。
「H・S」では、(🍃)新(xīn )たに採用する職工は必ず(🤢)現に勤(🤼)(qín )務(🈚)している職(🔀)工(🖋)の親(😮)や兄弟か(🌗)…(🚤)…でなければならなか(💧)った。専(😧)務は工(🍗)場の一大(dà )家(jiā(😛) )族主義化を考(🥓)え(🐙)ていた。――然(rán )しその(🏗)本(🔜)当(dāng )の意(🅱)味は、どの(✳)職(❗)工(gōng )もお互いが勝手(🏛)な(🚘)ことが(🍑)出来(👁)ないよ(🎂)うに、眼(🏡)に見(🤖)えない「(🕋)責(zé )任(⌚)上の(🚖)連繋(jì )れん(🐋)けい」を(⛹)作(zuò )って置くことにあっ(💺)た。そ(🍣)れは更に、賃銀(yín )雇傭(chōng )と(🥤)いう冷た(❇)い(🐩)物質的関係以(yǐ )外に(🚫)、会社(🏽)(shè )のその一家に対す(🥂)る「恩恵」(👍)とも見れた。然(rán )し(🛸)何(🎥)(hé(📥) )よりストライキ(♎)除けになる(🎺)のだった。で(🖍)、(✝)今合理化(huà )の政策を施(🐥)行しようと(💍)している場(🏔)合(hé )、こ(🍍)れが役(🌊)立つことになるわけだった。
女は口(📭)を抑え(⏪)て、もっ(🌼)と低い声を出した。
――(✋)ネフリュウ(🥦)ドフで(💝)も来るの(🕗)を待ってるか(🈳)……!
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