女工たちは露(🚝)(lù )骨な反感を見せた。
――(🍔)駄目だ、人(🕟)が来(🚆)るど!
毎(👎)月三(sān )田(🐶)銀行へ提(🎐)出(✅)する「業務(📏)報(🆕)告」を書かせ(🏜)られている(🚹)笠(lì )原は(♈)、資本関(🤘)係としての「銀(yín )行(⛽)(há(🍩)ng )と会(🚦)社(shè )」(🈚)という(🥊)ものが、どんな関係で結(🗽)びつけられてい(🐬)る(🚕)か知って(🍓)い(🍓)た。――「H(🈺)・S(🧕)工場」の監督(🤐)権(🦅)(quán )も(🤘)、支(🐉)配(pèi )、統制権も(👲)みんな三田(tián )銀(yín )行が握っているこ(🎿)と、営(yí(😻)ng )業(🐲)成績のことで、よく会社(shè )へ文(♉)句がくる(🍟)こと、専務(🈺)が殆ん(🕉)ど三(⭕)(sān )田銀(📍)行へ日(🤷)(rì(🚓) )参(🈂)し(🌻)ていること、(😰)誇張し(🦍)て云えば、専務は丁(dīng )度逆に三田銀行(😌)(há(🐼)ng )から「H・S」(🐪)へ来ている出張員のようなものであること(🥌)……(🍾)。こういう関係は(👍)、いずれ面白いこ(🧕)とになりそうだ(💔)…(🎗)…笠原(yuán )がそ(🐉)んなことを(🧗)話した(🆕)。森本はだん/\青空(🏬)を見(jiàn )ていなかった。
笠(🏔)原(yuá(🖖)n )は工場長の(📌)もとで「科(🐊)学(🤓)的管理法(fǎ )サエンテフィ(🕳)ック・マネージメント」や(📱)「テイラ(🥖)ー・システ(👇)ム」(🐌)を読(🗻)ませられたり、色(sè(😩) )々な統(tǒng )計(🛠)を(📝)作(🎿)らされるので、会(🏛)社(🎹)(shè )の(🚍)計画を具(jù )体的(🃏)に知(zhī )ることが出来(😑)た。日本ばか(🍩)り(🚶)でなく(♋)、世界の賃銀の(🅱)高(😜)低(dī(🛍) )を方眼紙(zhǐ(🥝) )にひかさ(💟)れた。――世(🚌)(shì(🚊) )界的に云(➰)って、(🧜)名(⛄)目(mù )賃(😡)銀(yín )は降(📊)っていたし、生活必需(🚰)品の価格と(🖕)比(bǐ(🚘) )較して(🥞)みると、実質賃(🚮)銀(🚌)とし(🥕)ても矢張(zhāng )り下(xià )降を(🐞)辿って(📪)い(⬛)る。「(🏜)H(👟)・S(🎅)」だけが何時(🍔)迄もその例外である筈(🤡)が(🥈)なかった。又、生産力の強度(dù )化(🤮)(huà )を計(jì )る(✉)た(🥂)めに(🙀)、現在行わ(💳)れている機械(🖼)組織(zhī )がモット(🈵)分(fèn )業(yè )化され、(😾)賃銀の高い熟練(🍣)工を使わず(🈷)に、婦女子で間に合わすこ(🆓)とが出(🕰)来(🗽)(lái )な(🕖)い(👟)か、コンヴェイヤー(🕖)がもっ(🚜)と何処ッ(🤸)かへ利用(yòng )出来ないか、まだ労(láo )働(⏳)者が(🛷)「油(yóu )を売(mài )ったり」「(😮)息(xī )を継(jì(🚁) )ぐ」暇(👫)(xiá )があるので(🏂)はな(🗿)いか、箇払賃銀にしたらどうか……。職(zhí )工(👍)たちがせ(🚘)ゝッ(🥈)こまし(🌃)い工場(chǎng )の中の(😜)こ(💨)とで、頭をつッこんでグズ(👦)/(📷)\しているまに、彼等は「(💔)世(👠)界」と(🗑)歩(bù )調を合せて、(🔅)その方策を進めていた。
――ひょっ(🕊)とこ奴め!
(😙)彼(🔈)はおど(🀄)けた恰好に腰を振って(🥗)、曲がって行った。
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