森(🌭)本は青い(🎙)空をみ(🆓)ていた。仰向けになる(🏴)と、空(kōng )は殊更に青かった。――その時、胸にゲブゲブッと来た。森本(♍)は口の中でそれ(🦑)を噛(🌡)かみ直(zhí(🌛) )した。
―(🤨)―失敬(jìng )ッ(🎑)!
表紙(🍦)(zhǐ )に鉛筆で「すぐ読むこ(🌒)と」と、河田(tiá(♊)n )の(🗻)手(shǒu )で走(zǒ(🌛)u )り(😛)書(🚛)してあった。
「(🚝)芸術職工」が口(😙)(kǒu )を入(🐓)(rù )れた(🤢)。
胸(🚮)を(💾)張った、そり身(➖)のお君は男(🐰)の(🏓)よ(📂)うな(👿)歩(🥈)き方を(🥨)した。工場(🙀)で忙がしい仕(🌐)(shì )事を一日(🤱)中(zhōng )立って働いて(🌺)いる女(nǚ )工たちは、日本の「女らしい」歩(bù(🔠) )き方(🛵)を忘れてしまって(🗣)いた。―(🧝)―(➗)もう(🙏)少し合理的(de )に働かせると、日(🔩)本(bě(⚪)n )の女で洋服の一(yī )番似(🌧)合うのは女(nǚ )工(gōng )かも知れない、アナアキスト(🕌)の武林が、武林らしいことを(✈)云(😴)っ(🛹)ていた。
例(😹)えば(🌋)銀(🙄)行が沢山の鉄工業者(🌉)(zhě )に(❓)多大(dà )の貸出(chū )しをし(🦊)ている場合、自(🚒)分の利潤(rùn )から云っても、それ(🔩)等のも(🤾)の(👔)相互間に競争のあ(👊)ること(♑)は望ましい(💊)こ(😶)とではない(🕺)。だから銀(👅)行(👫)(háng )は企業(🕉)(yè )間の競(🔼)争を出(🤔)来るだけ(🐫)制限(💘)(xià(🎴)n )し(🖌)、(🌗)廃止(zhǐ )することを利益であ(💷)る(💌)と考(🚐)える。こういう時(shí )、銀行(📙)はその必要(📄)から(➕)、又(yò(📰)u )自(🗳)分が債権者(zhě )であるという力から(🗑)、(🖲)それ等の同種産(🏴)(chǎn )業者間(jiān )に協(➖)定(🚎)と(👉)合(💭)同(tóng )を(🛶)策(cè(🍀) )し(📠)て、打っ(✂)て(😹)一丸とし、本来(🔆)なら(😞)ば未(wèi )だ競争時代にあ(🌂)る経(➡)済的発(😧)展段階を独占的(🗨)(de )地位(wèi )に導(🉐)く作用を営むのだ。――合理化(🌥)の政策(👍)は明(míng )かに「大(👌)(dà )金(jīn )融(🕐)資(🏻)本家(🤞)」(🌠)の利(🚗)益(yì )に追随(suí )し(🎊)ていた(📁)。
―(⚽)―オイ(🥃)、あまりいじめ(🏙)るなよ。た(🕶)まには大学生様(yà(🀄)ng )だって(📄)参(🏖)観に来るんだか(🔼)ら(🤮)な(🥇)。
特高(⬇)主任が其処(💾)で(⚾)薄く(🔂)笑(xiào )った(🔀)。
理論(👛)的(de )にも、実践(jiàn )的(de )にも(😚)、(😑)そ(📊)れに個人的(de )な感情(🤮)の上(shàng )からでも、あせっている自分の肩(jiān )先(📧)(xiān )きを、グイ/\と(🌪)乗り越(yuè(🦆) )してゆく(💵)仲間(💑)を見る(🕯)こと(🍪)に(🥕)、彼は拷(🅱)問に(🌑)たえ(🆕)る以(yǐ )上の苦痛(🙅)(tòng )を感じた。こ(😷)う(📤)いう迷いの一ッ切れ(🈯)も感じたことのない(💡)らしい他(tā )の同志(😽)を、彼はうらやましく(🗒)思っ(🛸)た。――然(rán )し彼はこうい(🦏)う(🈸)無(🥀)産運動が、外から見る程の華(🍀)々しい純情的(de )なも(⏲)のでもな(🍲)く、醜いいがみ合いと小商(🌇)人たちより劣る掛(guà )引(🐅)に(🌌)充ちていることを知った。それは彼(🏛)(bǐ )に(🤯)恐ろし(🎚)い(😏)までの失(🔰)望(🎎)を強(qiáng )いた。
森(👢)本(🌙)は頬に河(🚮)田の息吹きを感じた(🎧)。
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