――フン、それならそれでいゝさ。
然しこれ等のこと(🦇)は、どれもたゞ(🚌)「能率増(🅿)進」とか「工(✍)場(chǎng )管理法」の徹(chè )底と(🛐)か云(🌠)(yún )って(🧛)もいゝ位のことで、(😓)「産(🙇)業の合(🍷)理化(🆑)」という大き(🦗)な(🆓)掛声(🧔)のホンの内(👷)(nèi )輪(lún )な一(yī )部分(🎷)でしかなかった(🎅)。――「産(🍯)業の合理(lǐ )化」は(🚧)本当の目的(😄)を別(🌌)なところに(📌)持っていた。それは「企(👓)業の集(jí )中(⚾)化」という言葉で(🐹)云われ(🚷)ている。中や小(xiǎo )のゴチ(🐊)ャ(🚰)/\した商(👭)工業を整理して、大(dà )きな(🈴)奴を益々大きく(🗣)し、その数(shù )を益々少なく(🚦)して(😍)行こう(🧝)と(🌗)いう(🚿)の(💔)が、その意図(tú(🏢) )だった。
笠(👢)原は工場長のもとで「科(👨)学的(🥋)管理法サエ(🌉)ンテフィック・マネー(🤗)ジメント」や(📢)「テイラー・(⛄)システム」を読(dú(⬛) )ま(🌻)せられたり、色(sè )々な(🐗)統計を作らされるので、会社(🎶)の計(🎭)画を具体(👗)的に知る(🍷)ことが出来(lái )た。日(rì )本(běn )ば(🛍)かりでな(🥋)く、(📅)世界(🕣)の賃(lìn )銀の高(gā(📚)o )低を方(🐂)眼紙にひかされた。――世(shì )界(😭)的に(👭)云って、名目賃(🎈)銀は降(jiàng )っていたし、生活(huó )必需品(📍)の価格と比(🥐)(bǐ )較し(🎸)て(📥)みる(🏞)と、実質(🎠)賃銀とし(🗑)ても矢張り下降を辿(chā(🎀)n )って(💁)いる。「H(📠)・S」だけ(🎲)が(🙎)何時迄(👩)もその例外(🥏)である(📠)筈が(👗)なかった。又、生(🆖)産(👏)力の強(💝)(qiá(✳)ng )度化(🚋)(huà )を計るために、現(👬)在(zài )行(háng )わ(🙋)れている機(⬇)械組(📣)織がモ(🐨)ッ(🙇)ト分(fèn )業(💂)化(🐾)され、賃銀(🌔)の高い熟練(lià(🚆)n )工(🦆)(gōng )を使わずに、(😺)婦女(nǚ )子で間(jiān )に合わす(💹)ことが出来(lái )ないか、コンヴェイ(🔰)ヤ(🧙)ー(🖥)が(🕔)も(🏀)っと何(hé )処ッかへ利用(yò(🗓)ng )出(👎)来ないか(💚)、まだ労(🌹)(láo )働(🗑)者が「(👶)油(🌸)を売ったり」「息を(🛏)継(jì )ぐ」暇(🎍)があ(😙)るのでは(📂)ないか、箇払賃銀(🚻)(yín )にしたらどう(🐳)か(🚍)……。職(zhí )工た(🧑)ちがせゝッこましい工(📡)場の(🎹)中(🥘)(zhō(🤝)ng )のことで、頭(🦁)をつッこ(🕚)んでグ(💰)ズ/\しているまに、(🤛)彼等(📡)(dě(🙅)ng )は(🦕)「世界」と歩調を(♍)合せて、(✍)その方策を進めて(👔)いた。
と云ったことがある。
―(🌄)―(🙈)さア、来(💴)(lái )たぞ※(感嘆(tàn )符二(🔐)つ(🚴)、1-8-75)
少し行く(🎓)と、氷水こおり店があった(🔱)。硝(📹)子の(🅰)すだれが凉しい音をたて(🍧)ゝ揺れていた(👮)。小(xiǎo )さ(💹)い(📞)築山(🌳)におもち(💱)ゃ(🥜)の(🎟)噴(☝)(pēn )水が夢のように、水をはね上げていた。セメントで無器用に造(🖖)っ(🔇)た(🗄)池の中(🦗)に、金(🔪)魚(yú )が二(📿)(èr )三(sān )匹赤(🚐)い背(🔗)を見(🛢)せた。
――偉い(🚦)も(🏵)んだ(🛠)よ。
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