――そうか(🍮)な。
が、工場(🕴)の(♿)日陰(🚦)の方には、子供が負(🅱)(fù )ぶって(🍗)きた乳飲子(🤐)を立膝(xī )の上(🔻)にのせ(👢)て、(🗒)年(nián )増の女(nǚ )工が胸(xiōng )をはだけていた。それ(🍜)が四五(wǔ )組あった。
お(🛰)君(♉)は昼(🖨)過ぎに(💛)なってか(🙅)ら(🌋)、然し急に燥はしゃぐことを(🥊)やめてしまった。
と云(🍪)(yú(📤)n )った。
然しこれ等(děng )の(🚗)ことは(💜)、(🐻)どれもたゞ「(🍔)能(🔛)率増(😠)進(jì(⬆)n )」とか「工場(chǎng )管(🐘)理法(fǎ )」の徹底とか云っ(🚨)てもいゝ位(wè(🔈)i )のこ(🤟)と(⏩)で、「産業の合(🈲)理(👢)化」という(🥚)大(dà )きな掛(🍙)声(🌋)の(🤮)ホ(📈)ンの内輪な一部分(fèn )でしかなか(🦅)った。――「産(🍽)業(🏔)(yè )の合理化(huà )」は本当の目(🏨)的を別なところに持(chí )っていた。それは「(🕟)企業の集中(🅿)化」という言葉で云(🥗)われてい(🌦)る(🌜)。中や小のゴ(📲)チ(🐶)ャ(🛸)/\した(🐯)商工業を整(zhěng )理し(🤥)て、大きな(😜)奴(🌚)を益(🥄)々大き(📑)くし、(🌓)その数を益(yì )々少な(🏯)くし(🤵)て行こうというのが、その意図だ(🤢)った。
そういう(🤢)歌や(⛑)文(📋)章が(🚏)投稿(🎧)されてくると、会(huì )社(🏜)は殊(🚩)更(gèng )に「キャン・クラブ」(🦄)で優(yōu )遇した(🏢)。又(🛺)、会社がこっそり誰かに作らせて、それを載せること(🍗)さえした(🍕)。
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