男(nán )が自由にグイ/\引きずり(😎)廻(🛏)(huí )わ(🚋)さ(🤺)れるの(📯)が可笑しかった(🐽)。お(🙌)君(jun1 )はそ(🏂)う云(🤘)うと、身(🍝)(shēn )体(🌊)を翻ひ(🥔)るが(👡)え(💋)して(😧)、上(🎅)気(📘)した頬(🕵)(jiá(⏫) )の(⛷)まゝ、階段(duàn )を跳(tiào )ね降りて行(háng )った(📞)。
――芳(fāng )ちゃんさ(🔭)!
(🕺)―(✋)―馬鹿(lù )にし(🙏)て(🤖)る!
――(🥑)「友(yǒu )食(🐮)い」はやめろって! キイ公ま(🌊)で黙(🥛)(mò(✴) )ってしまっ(⛸)た。――(📟)何んとか、か(🌵)んとか云(yún )ったって…(💓)…(⛲)どんづまりはなア!
「(🌳)H・(😔)S会(🌪)(huì )社」はカム(🤟)サツカに五千八百(🌓)万罐、蟹(🧔)工船に七(qī )百(bǎi )八十万罐、千島、(♈)北海道(dào )、(💽)樺(huà )太(tài )に九百(📃)八十(shí )万罐(🕜)(guàn )移(yí )出(👨)していた(🕢)。割(gē )合(hé )パーセントにして(😧)、カム(🥤)サツカ(🚢)は圧(yā(🚴) )倒的だった。
――友達(🍳)はその女が不(bú(🕝) )仕鱈ふしだらだという。でも不仕鱈ならお(🤷)金を貰(🎠)う筈がな(🥗)いでし(😲)ょう(🗿)。悪(🐹)い(🥝)の(🔭)は一(🙁)家(jiā )四(🚮)人(❎)(rén )を養って行(háng )か(🔆)なければならない女(🍷)の人じゃなくて――一(yī )日(rì )六十銭よりくれ(⏪)ない会社(👰)じ(🥑)ゃ(😅)ない(🛥)? ――あ(⛏)んただ(🗡)って知(zhī )って(📮)るで(📗)しょ(🍗)う(🔎)。会社をや(💿)め(😿)て、バアーの女給(gěi )さんにな(🐸)ったり、たまに(🔁)は白首(👃)ごけになったり(🚘)する女工(🈶)さんが(🍀)あるの(🏧)を。それはね(🕹)、会(huì )社を(📋)やめて、それ(🆓)からそうな(👀)ったんでなく(🌅)て、会社の(🛢)お金(jīn )だけではとてもやっ(🥪)て(🔜)行けな(🥪)いので、始めッか(🍲)らそうなる(🦇)ために会社(📺)をやめるのよ。――(🏍)会社(🔣)の人た(🍭)ちはそれを逆に、あい(👋)つは堕落して(🦂)そう(🕶)なったとか、会(🥔)社(🥟)にち(🐻)アん(🐇)と勤(qí(📎)n )めていればよかったのに(🥄)と云(👹)います(🕣)が、ゴマ(🏘)かしも、ゴマ(⚽)かし!
笠原は工(gōng )場長のもとで(🧤)「(👟)科(👊)学的管理法サエンテフ(😸)ィック・マネージメント」や「テイラー・システム」を(⏮)読ませられたり、(⛪)色々な統計を作らされるので(🚧)、会社の計(❔)(jì )画(🍀)を具(🍈)体的に知ることが出来た(🕎)。日本ばかり(🖍)でなく、世界(jiè )の賃銀の高低(dī(🦖) )を(🎒)方(🎧)眼紙にひかされた。――世界(🎞)的に云って、名目賃銀は降っ(🈴)て(🌕)い(🤖)たし(🐍)、生活(💲)必需品の(📰)価(🕍)(sì )格と比較(jiào )して(🤣)み(➿)ると、(👔)実(🈸)質(🐌)賃銀としても(🗜)矢張り下降を辿ってい(🎯)る(🚩)。「H(👦)・S」だ(🌷)けが何時迄(🎻)も(🛢)その(🖼)例(🍘)外である筈(🤔)がな(🦂)かった。又、生産(chǎn )力(lì )の強(qiáng )度(💱)化を計るために、現在行(háng )われている機械(🏙)組織がモット分(fè(💕)n )業化され(🚟)、賃銀(🍼)の(🆒)高い熟練(💁)工(gōng )を(🚿)使(✉)わず(🧙)に(🍀)、婦女子で(🔞)間に(🏏)合わすことが出(chū )来(✳)(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと何(🐝)処ッかへ利用出(chū )来ない(🍖)か、まだ労働者が「油(yó(📴)u )を売(💉)ったり」(🥢)「(🗝)息を継ぐ」(🏴)暇があるのではないか、(❇)箇払賃(🍆)銀にした(🏑)ら(⛰)どうか……。職(🥨)工(gōng )たちがせゝッこまし(🏊)い工場(🐧)の中(🍌)のことで、頭(🥠)をつ(🎚)ッこん(🕸)でグズ/\し(🧣)ているまに、彼(bǐ )等(🈁)は「(🙆)世(💴)界」と歩(🏭)調を合せて、その(💗)方(fāng )策を進めて(🐾)いた。
――驚いッちま(⚽)った!
(⏭)彼(bǐ )の右(yò(💇)u )手(shǒu )は階段の下の、厚く澱(🕣)んだ闇の中(🤜)でしっかりと握りしめられてい(📫)た。
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