年老った(📷)職工が聞(wén )いていられない(🍌)という風に云(yún )った。
胸(🌾)がまくれ(💜)上がって、のど(💥)へ来た。それを一(🦍)思(sī )いにハキ出(chū )さ(🔶)なけれ(⛽)ばなら(🏾)な(🌬)かった。で(➖)、怒鳴(😋)った。――彼(⭐)(bǐ )は胸(🅱)一杯の(🌬)涙をこ(🍓)らえた(🤧)。
のど仏(fó )をゴクッ、ゴク(😄)ッと(🧦)い(🌏)わせて、(🐚)一(😠)息に(🔊)ラムネ(🥅)を飲んでしまうと、又女が先を切(🍳)(qiē )ってき(🔊)た(📖)。
彼は(🏉)まだ(🥓)「工場(chǎng )細胞(bāo )」と(😀)いうもの(🍭)ゝ任(📖)(rèn )務を、それと具体的には(🕵)知っていない(😔)。然し彼は今ま(🌺)での(🎮)長(zhǎng )い工場生活の経験と、(🚵)この頃(〽)のようやく(🚕)分り(😎)かけて(🏿)きたその(😈)色々な機(🚛)構(gòu )しくみ(🥎)の(✖)うちに、(🥙)自分(🌛)の位(🛒)置(🏺)を知(zhī )ることが出来るよ(👨)うに思(🚲)った(💭)。―(🤒)―
命(⬜)もとでの仕事に済まぬ。
―(🛄)―(😬)ね、君(👽)ちゃん(💞)、私(sī )いやだわ。女(🏘)学校なら、小学(🙀)校(xiào )のとき(🏻)一緒の人がい(🌷)るんだもの(🐃)。
笠原は工場(〰)(chǎng )長の(🔓)もとで「(📛)科(👣)学的管理法サエン(🌃)テフィ(🕐)ック・マネージメント」や「テイラー(🦑)・システ(🕢)ム」を読ま(🔀)せられたり、色(sè )々(🎋)な統計(jì )を作(zuò )らされる(🏽)ので、会社(shè )の計画(😒)を具体的に知ることが(⛱)出来た。日(💵)本ば(🏙)か(🤜)りでなく、世界(jiè )の賃(🍽)銀の高低(dī )を方(🕐)眼紙に(🎲)ひ(😔)かされた。―(🍋)―世界的に云(yún )って(♈)、(😓)名目賃(lìn )銀(➖)(yí(👈)n )は降っていたし、生(shēng )活必(🏣)需(🍮)品の価格(gé )と比(bǐ(🚣) )較してみる(🔢)と(🏐)、実質賃(lìn )銀(yín )とし(💸)ても(〽)矢(🉐)張り下降を(⭕)辿っている。「H(🧑)・S」(🚒)だ(✝)けが何時(🐏)迄もその例(📷)(lì )外(🚃)であ(🥒)る筈(💠)が(💸)なかった。又、生(📣)産力の強(qiáng )度(❎)化を計(jì )る(🚕)ために、(📺)現在行われている機(jī(🍈) )械(🦀)組(🌈)織(🗝)がモット分業化され、賃銀の高い熟練工(🕟)を使わずに(💴)、婦女(🔓)子で間に合わすこ(🌤)とが出来ないか(💣)、(💅)コンヴェイヤ(🤽)ーが(🚋)もっと(🎩)何処ッかへ利用出来ないか、まだ(♐)労働(dòng )者が「油(yóu )を売っ(😚)たり」「息(xī )を継ぐ」暇があるのではない(⛔)か、箇払賃銀にしたらどう(♈)か……。職(🚂)(zhí )工たちがせゝッこま(🔷)しい工(gōng )場の中(zhōng )のことで、(👐)頭をつッこんでグ(🥖)ズ(👂)/\しているまに、彼(😌)等は「世界(🚅)」と歩(🎋)調(✳)を合せて、その(🔽)方策を進めてい(🚸)た。
この(🖲)会(huì )合は来るとき(✳)も、(👳)帰(🛁)ると(❕)きも必(bì )ず(♋)連れ立たないことに(🗜)さ(😴)れてい(🔲)た。森本も鈴(🚀)木も別(🐱)(bié )々(🎒)に帰った(📿)。
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