――(🗳)オイ(⬆)/\頼むぜ。
側にいた(🗣)笠(lì )原が(🚇)頭だけをムッ(🕵)クリ挙(jǔ )げて、森本を見た。
―(🏿)―口惜しいだ(🐍)ろう! (👠)――女学(xué )生(🔢)が入って(🥪)く(🗝)ると、工場(chǎng )ここ(🌈)のお嬢さ(🥇)ん(🎣)方(fāng )の眼(🖇)付が変る(📓)か(🐽)ら。凄(qī )すご(〽)い(🤙)て!
階段を(🐞)上っ(⌛)て(🥞)くる沢山の足(🍙)音が(🐓)した。
暗い階段を両方の(🗳)手すりに身(shēn )体を(👉)浮かし(😌)て、降りてくると、河田(tián )も降(🚥)りてきた。
――そ(🚳)れアもう! (👀)そ(⭐)ういうことは(📭)ねえ。
「H・(📲)S」(🐽)では、新たに採用する職(🐄)工は必(bì )ず現(xiàn )に(🛒)勤務(🤠)している職(zhí )工(gōng )の(🤓)親や兄(xiō(➖)ng )弟(🎯)か……でな(🌀)けれ(🏧)ば(🚝)なら(😿)なかっ(🔍)た。専務は工場の(🤮)一大家(🚺)族主義化を考(kǎo )えていた(🈹)。――然(rán )しその本当の意味は(🎃)、どの職工(gōng )もお互いが(🥣)勝手な(🕟)ことが(🗨)出(chū(🗼) )来な(🍷)いように、(🔨)眼に見(🍮)えな(💋)い「責任(😚)上(shàng )の(🍛)連繋(🆒)れんけい(🦃)」(🐫)を作って置く(🍉)ことにあった(👉)。それは更に、賃銀雇傭という冷たい物質(🏃)的関(🥁)係以(yǐ )外に、会社のそ(🕳)の一家に対する「恩(ēn )恵」とも見(🎇)れた。然し何(hé )よ(🔗)りストライ(🌅)キ(♿)除けになるのだった。で、今(🎅)合(hé(🤱) )理化(🕞)の政(zhè(🌞)ng )策を施行しようとしている場(chǎng )合、こ(🗑)れが役立つこと(🥟)になるわけだった(📐)。
笠(🧀)原(yuán )は工場長のもとで「科学的(🚡)管理(🎤)法(fǎ )サエ(🙌)ン(🗒)テフィ(🦆)ック(🚧)・マネー(💲)ジメン(🈸)ト」や「テイラー・システ(😎)ム(♿)」を読ませ(🚨)られ(💴)たり、色(sè )々な統計(jì(🐗) )を作(🗿)らされるので、会(huì(🦔) )社の(🎯)計(jì )画を具(⛓)体的に知ることが(🔽)出来た。日本ばかりでなく、世界(🎬)の賃(💀)銀の高低を方眼紙にひかされた。――(🚐)世界的(⭕)に云(yú(👪)n )って、名(🥛)(míng )目(🌚)(mù )賃銀は降っていた(🕹)し、生(📍)活必(🐺)(bì(📞) )需(🌓)品の価格と比較してみると(🥕)、(🚟)実(🔩)質賃(lìn )銀(yín )として(🍤)も矢張(🔁)り下(xià )降を辿(💚)ってい(🌚)る。「H・S(🚿)」(♑)だけ(🚳)が何(🏴)時迄も(😅)その例(lì )外(😲)である筈がなかった。又、(🕒)生産力の強度化を計るた(🐢)めに、現在行われ(🌳)ている機(🎰)械組織がモット分(⛽)業化(🌐)(huà )され、賃銀の高(gāo )い熟練工(🛵)を(🧙)使(🗯)(shǐ )わ(♋)ずに、婦女子(🧙)で間に合(hé )わすこと(🗑)が(🍓)出(🍘)来な(🎹)いか(🍾)、コ(🏒)ンヴ(🚳)ェイヤーがも(🏹)っと何処(✊)ッ(🔳)か(🥥)へ利(lì )用(⛹)出来ない(💵)か、まだ労働者(💹)(zhě )が「油を(⛅)売ったり」(🧢)「息を継ぐ」暇(💰)があ(🥐)るのでは(🚒)な(🚇)いか(🎩)、箇払賃銀にした(🦓)ら(🚭)どうか……。職工(gōng )たちがせゝッこ(🍤)ましい工(gōng )場(chǎng )の中の(📡)こ(💎)とで、頭を(🍔)つッ(🗒)こんでグズ/\している(😷)まに、彼(bǐ )等は「世界」(👩)と歩調を合せて、その方策を進めて(👊)いた(⏬)。
―(🎖)―へえ(✍)、馬鹿に大(🍝)(dà )胆なこと(🌑)をす(🤾)る(🤹)もんだな。
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