午(👉)後(📀)から女(nǚ )学生(shē(👡)ng )の「工場参観」があると云うので、男(ná(🐸)n )工(😽)たちは(😇)燥ゃいでいた。
――…………。
理論的(de )にも、実践的にも、それ(🛒)に(👂)個人(rén )的(de )な感情の上からでも(📇)、あせっている自(👈)分の(💧)肩先(xiā(🍉)n )きを、(⏭)グイ/\と乗り越(yuè )し(💷)てゆ(🥎)く仲間を見る(⛱)こ(🐂)と(🐯)に、彼(🈁)は(🏡)拷(💳)(kǎ(🚛)o )問(🥤)にたえる(🌽)以上の苦(➰)痛を(👽)感(gǎn )じた。こ(🙈)ういう(🅿)迷(🔸)いの一(🚪)ッ(🔼)切れも感じたことの(😒)ないらしい(🕟)他の(➖)同志を、彼(⏸)はうらや(🤥)まし(🐤)く思(sī )った。―(🤰)―然し(🔤)彼はこ(🗻)ういう(🍏)無(🐄)(wú )産(chǎ(💘)n )運(👲)動が、外から見(🛋)る程の華(huá )々しい純情(qí(👯)ng )的なも(🛩)のでもなく、醜(💕)いいがみ(🕑)合いと小商(🦅)(shā(🎩)ng )人た(🏖)ちより劣る掛引に充ちていることを知った。それは(🏺)彼に恐ろしいまでの失望を強い(🏉)た。
(😱)産(chǎn )業の合理(🕖)化は更に購買と販(🏎)売の方にもあ(🚚)らわれた。資本(📐)家同(🎧)(tóng )志で「(✝)共(🏃)同購(❤)(gò(🍹)u )入」や「共(gòng )同販売(mài )」の組合(hé )を作(zuò(🌐) )って(🍟)、原(yuán )料価(🦏)格(🐘)(gé )と販売価格の(⛑)「統制」をする。そうすれば、彼等(🌐)は一方では労働者を犠牲にして(❗)剰余(Ⓜ)価値をグッ(🥙)と殖ふやすことが(🔉)出来ると(🌦)同時に(😷)、こゝで(👤)は価(🛶)格(gé )が「保証(👅)」されるわ(🔝)け(😠)だか(🤬)ら、二重に(🌁)利潤をあげ(🖋)るこ(🍪)とが出来(lái )るのだった。彼(🥠)(bǐ )等(děng )の独(💫)占的な価格(🚿)協定のために、安い品物を(🔣)買えずに(🎎)苦しむのは(👬)誰(shuí )か? 国民の大(📗)多数をしめている(😙)労(💔)働者(😿)だった。
―(🐑)―(🐤)ふウん(👙)。
と云ったことがある。
――「Y(🔅)のフ(🗓)ォ(🍲)ード」も何(hé )時迄も「フォード(🌞)」で居られ(🔩)なくなるんでないか(🎹)、と(⛑)思う(🎂)が(💦)な(💏)。
――ネフリュ(🎚)ウドフでも来るの(🏰)を待って(🧞)る(🌦)か(🅾)…(💩)…!
お(🆒)君は男のような云い方をした。
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