お君は一(🏃)寸(🙇)(cùn )だまった(👉)。
(🍧)合理(🤗)(lǐ )化の一つ(♒)の(🛸)条件として、例(🔪)えば労(👃)働(dòng )時間の延(🕥)(yán )長を断(duàn )行し(🏭)よう(🚹)とす(🌙)る(🤩)場(💃)合、(🏯)そ(🛵)れが職工た(🐊)ちの反感(👏)(gǎ(👫)n )を真(zhēn )正(🍡)面まともに買うこ(🧀)とは分り切っている。然し、軍(🚚)需品を作るS市の「製(zhì )麻会社(shè )」や、M市の「製鋼所」などでは、そ(😲)れが単なる「(🐲)営利事業(yè )」でな(🖇)くて、重大な(🍢)「(🔖)国(😱)家的義(📶)務(wù(👮) )」であるという風に喧(🏉)伝(yú(🌦)n )し(🉑)て(🌶)、安々(😌)と(📣)延長出来た例があ(🍢)った。――「抜け道(🚍)(dà(💲)o )は何処にでもある。」だから(🤤)、その工場の(👩)それ/″\の(🔺)特殊性を巧妙(⏺)につかまえれば(🌯)、案(àn )外うまく行(🏍)くわけだ(🧗)った。――(🏉)「H・S」もそうだった。
――そ(💾)うかな(🧖)。
――じ(👦)ゃ、(🥣)社民党ッて誰の(🍺)党な(🍐)んだ。「労(láo )働者の党(👇)」で(🎹)はないのか。
笠原(yuán )は工場(🍒)長の(🚯)もとで「科学的管理法サエンテ(🔐)フィッ(📁)ク・マネ(🔵)ージメント」や「(🤭)テイラー・シス(🙈)テム」を読(dú )ませられ(📸)たり(💤)、色々な統計(jì(🧠) )を作らさ(🌚)れるので、会(⚫)(huì )社の計(🚋)画を具体的に(🆗)知ること(😍)が(🕳)出(chū(🐏) )来た。日本(📚)(běn )ばかりでなく、世(shì )界(jiè )の賃銀の高低(dī(📜) )を(🏪)方(fāng )眼紙(zhǐ )にひかされた。――世界的に云(💙)って(🖼)、名(🔸)目賃銀(🤾)は降(🎷)っていたし、生活必(🍘)需品(🔰)の価格(🕋)と(😩)比(bǐ(🚍) )較して(😥)みると(😡)、実(🥚)質(zhì )賃銀(yín )と(⏲)し(🚦)ても矢張り(🥧)下降を辿(🏠)っ(🐌)ている(🎶)。「(🎻)H・S」だ(🅱)けが何(😷)時迄もその例外(📹)で(🍪)ある筈が(😹)な(🥑)かった。又、(😅)生(😏)産力(📁)の強(⛑)(qiáng )度化(🤕)を計るために、現在行わ(🎫)れている(😬)機械(💛)組(🤷)織がモット分業(🏉)(yè )化され、賃銀の高い熟練工(gōng )を使わずに(👕)、(🙇)婦女子で(💯)間に合わすこ(💶)と(🅾)が出来な(👴)いか、コン(🕕)ヴ(🌌)ェイヤ(👃)ー(😊)がも(🍑)っと何処(chǔ(🧑) )ッかへ利(lì )用出来ないか、まだ労働者(zhě )が(💕)「(📿)油(yóu )を売ったり(📩)」(🥝)「息を継ぐ(🎲)」暇があるので(🥔)はないか、箇払(📷)(fǎn )賃(🎭)銀にしたらどうか……。職(zhí )工(gō(🛺)ng )たちがせゝッこましい工(🦎)場の中のことで、頭を(🦄)つッこん(📗)でグ(🧤)ズ/\しているまに(👏)、彼等は「(🦓)世(😎)界(🍏)」(🍦)と(😵)歩調を合(📷)せて(🌫)、(🥠)その方策(📬)を進め(🈹)ていた。
「(🌱)山」と「(😊)川(chuān )」が合(hé )った。二人は人通り(🍘)のあまり多くな(👜)い河端(🎗)ぶちを下りて行っ(🚯)た(🧥)。少(💨)(shǎo )し行くと、男(nán )が、
特高(🌽)主任は鉛(qiā(🕙)n )筆をもてあそび(🎌)ながら、彼の顔をじッと見(🌟)た。一寸(➿)だまった。
(🕹)女(nǚ )が身体をひいた。
佐伯(bó )は森(sēn )本の意(🤦)味が分らず(🌛)、き真(zhēn )面(⚡)目に(💈)云(yú(🔻)n )った。
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