――断っておく(😱)が、こういう事は君たち(🌐)の勝(⬇)(shèng )手(shǒ(❤)u )にするこ(🍖)とで、別に……。
(🐙)――(🏾)警察(chá )ではこう云ってるそう(🌜)だ(✊)。俺と(🏪)か(🤚)君とか鈴木とか(🎽)、表おもて(🚱)に出て(🧀)しま(😩)った人間なんて、チ(🔼)ットも恐(🥛)ろ(🌛)しくない。これからは(🦗)顔の知(🔌)られ(🚜)ない奴だ(📂)っ(♍)て。彼(🤡)奴(nú )きゃ(🗼)つ(⛑)等だって、ち(🍌)ァん(👐)と(🥗)俺たちの運(🌽)動の方向(xià(🌉)ng )をつ(🚓)かんだ(🌅)云い方(⛪)をするよ。だか(📚)ら彼(bǐ )奴等(děng )のスパイ政策(cè )も変ってきたらしい。特(tè )高(🚗)係とか何んとか(🈺)、所詮表(🛢)(biǎo )看(kàn )板をブラ下げ(😷)たも(🧢)のに彼奴等自身(🍶)もあま(😇)り重きを(📉)置(🤳)か(🏐)な(㊙)くなってきたらしいんだ。
然しこ(➕)れ等(děng )のことは、どれもた(🔭)ゞ「能率増進」とか「工(gō(🕴)ng )場(chǎ(🍰)ng )管理(lǐ(🔎) )法」の徹(🖕)(chè(🤭) )底とか云っ(😉)てもいゝ位のことで、「産業の(🦒)合理化(🚼)」という大きな掛(♋)声のホンの内(🎦)輪な一(yī )部(👅)(bù )分(fèn )でしかなかった。――「産(🌘)業の(🏥)合(hé )理化(🔝)(huà(🍥) )」(👠)は本(běn )当の目的(de )を別(bié )なと(🚲)こ(🛤)ろに持っていた。それ(🕑)は「企業の集(jí )中(zhō(🏖)ng )化」という言葉で(🥕)云(🎈)われ(📽)て(⭐)いる。中(🙉)や小のゴチ(📖)ャ/\(🍖)した商工業(yè )を(🥥)整(⏸)理して、大き(🍤)な奴を益々大(dà )きくし、その数(😩)(shù )を益(yì(🙁) )々(📋)少なくし(🚚)て(🔮)行(🎨)こ(🖥)うという(😃)のが(🙄)、(👁)その意図(⛵)だった。
彼はフイに顔色をかえた。――拾円(🧞)(yán )紙幣(😩)が(🚞)出たから(🍎)で(🎗)はない。知(🖐)(zhī )らずに本の頁(🎒)を振(🍓)る動作(zuò )をしていた自分に(🏮)ギョッ(🔈)と気付(📦)いたからだった。
男が云(🔲)った。
――(🕯)こっちだ。
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