然(🌷)しこ(⛽)れ等の(📒)こ(🔕)とは、ど(🔙)れもたゞ「能率増進(✨)」とか「工場管(guǎn )理法(🕡)」の(😙)徹底とか云ってもい(🐐)ゝ位(🤤)のことで、「(🐜)産(💮)業の合理(lǐ(🖕) )化(huà )」という大きな(⛺)掛声の(🕡)ホンの内(🌫)輪な(⭐)一部(bù )分(fèn )で(🤣)しか(👣)な(👚)かった。――「産(chǎn )業の合理(💭)化」は本(📎)(bě(🖖)n )当の目的を(👢)別なところに持っ(🤢)てい(👌)た。それは「企業(🏳)の(🕳)集中化(👱)」という言(🕥)葉(yè )で云(yún )われている(🌺)。中や小の(🐬)ゴチャ/\した商工(🎛)業(🐓)を整理して、大きな(⚓)奴(📚)を(🐰)益々大(🕳)き(🙂)く(🗃)し、そ(🙂)の数を益(🎃)々少なくし(🤥)て(📵)行こう(🍮)というの(🚤)が、その意図だ(🆔)った。
胸が(🐰)まく(📓)れ上がって、のどへ来た。それを一思(sī )い(🥔)にハキ出さ(🏤)なければならな(🧤)か(👾)っ(🚉)た(🍟)。で、怒鳴(míng )った。――彼(bǐ )は胸一杯(✡)の涙をこら(🌵)えた。
「H・S工場」(🔀)の五カ年(nián )の統計をとっ(❔)てみると、生(shēng )産高が増加し(🐫)ているの(🍞)に、労(🏎)働者の数は減っている。これは(🥙)二(èr )つの意味を持っていた。――一(🐜)(yī )つは(🕚)今迄以(yǐ )上(🌄)に労働(dòng )者が搾(🈴)し(🚐)ぼられたと云うこと、一つはそれだ(🏣)けが失業(yè(🌮) )者と(💚)して(😩)、街頭(🗑)に(🦂)おッぽり出(🌡)され(😇)ているわけである(🏼)。コンヴェ(🙉)イヤーが完備してから、「運(😀)搬工(😲)(gōng )」や「下(xià(🥙) )働人(rén )夫」が特に目(mù(💔) )立って減(jiǎ(😥)n )った(🏻)。熟(shú )練工、不熟(shú )練(🛫)(liàn )工(gōng )との人(🍙)数の(🕸)開(⏮)きも賃銀の開きも、ずッと減(🌞)って(🈴)いる。驚(🌌)くべき(🛂)ことは、何時のまに(🙀)か「女工(gōng )」の増加したこ(🎬)と(👠)で、更(⬅)(gèng )に女工(🌥)(gō(🏀)ng )が増加した頃から(🌠)、工(☕)(gōng )場一般の賃銀が眼に見えない(🛵)位(wèi )ずつ(🎧)低下してい(😁)た(📂)。―(🕞)―工場長は、女(nǚ )を使うと、賃銀(🍾)(yín )ば(💇)か(🏵)りの(➗)点(diǎ(🦀)n )でなく、労(🥅)働組(zǔ )合(🎨)のような組織に(🗿)入る(➕)こ(😂)とも(🔍)なく、抵(dǐ )抗力(lì )が弱いから無理(lǐ(💟) )がきく、(😅)と云(📉)っ(⏮)ていた。
年(niá(🚎)n )老った職(🚲)工が聞いて(🍖)いられ(🕓)ないとい(🐞)う風に云った(🦖)。
油断(🔙)出来(lái )ようか(🚕)み国(🥒)のために
そういう歌や文(🎙)(wé(🍲)n )章が投稿されてく(🛺)ると、会社(🧀)は殊(shū )更に「キャン・(⭐)クラブ」で優(🌁)遇した。又(yòu )、会社が(🀄)こっそり誰か(🎥)に作らせ(🍺)て、そ(🍌)れを(💜)載せることさ(🈺)えした。
彼はま(🦖)だ「工場細(🥋)胞(bāo )」というものゝ任務を、(📙)それと具(⌚)体的(de )に(🛳)は知ってい(🗽)ない。然(rán )し彼(bǐ )は今までの長(🧀)(zhǎng )い工場生活の経験と、(📍)この頃(🐀)の(🥝)よ(🎼)うや(🆙)く分りかけてきたその色々な機構(📯)しくみ(♊)のうちに、自分(fèn )の位(🐼)置を知る(🏣)こ(🔺)とが(🧐)出(🥏)来るように思(🍆)った。――
男(🥨)が云(👛)っ(🐍)た。
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