――友達(dá(🐧) )はその女が不仕鱈(🎨)ふしだらだと(🤦)いう。でも不(🔠)仕鱈(🥖)ならお金を貰う筈が(➖)ない(🔨)でしょう。悪(⛺)いのは一家四人(rén )を(🍚)養って行かなければならない女の人じゃな(🛢)くて(🏀)―(💁)―一日六(liù )十銭よ(👺)り(🐕)くれない会社じゃない(🌭)? ――(🦏)あんた(🛏)だ(😉)って知って(👤)る(🤕)でしょう。会社(🎏)をやめて、バア(😜)ーの女(nǚ )給(🉐)さんにな(📥)った(🍆)り、(🐘)たまには白首ご(🐽)けに(🧙)なったり(🔱)す(🧀)る(🍤)女工さんがある(🐎)のを。それ(😵)は(🛡)ね(✳)、会社をやめて、それか(🐞)らそうなったん(🥑)でなく(🏈)て、(📨)会社の(🗨)お金(🔆)だけではと(🉐)てもやって行け(🌠)ないので、始めッからそう(🎫)なるため(🦅)に会社をやめるの(🛎)よ。――会社(shè(💆) )の(🛴)人たちはそれ(🔻)を逆に、あいつは堕落してそうな(🍢)ったとか、会社にちアんと勤めていればよかっ(🐇)たのにと云い(🙊)ますが、ゴマかし(🍅)も、(🏷)ゴマ(🔁)か(🥜)し!
――そ(🧛)れが(⛸)ねエ!
年(nián )老っ(🙅)た職工が聞いて(📴)いられないという風に云(👱)(yún )っ(📡)た(👓)。
笠原は工(🥪)場長のもとで(🙈)「科(kē )学(🎴)的管(guǎn )理(🈂)(lǐ )法(🔽)サエンテフィック・マネージメント」や「テイラー(🏾)・(💋)システム」(😒)を読(🍀)ませら(🚺)れたり、色(sè )々な統(📍)(tǒng )計(🥂)を(🎖)作(zuò )らされるので、会(♒)社の計画を具(🧑)(jù(⛓) )体的に知(🔛)る(⛳)こ(🔛)とが(😐)出来(lái )た(🌞)。日本ば(😔)かりで(🐽)なく、世界(⛲)(jiè )の賃銀の高(gāo )低(dī )を方(fāng )眼(💃)紙にひ(⛱)か(🍓)された。――世界的(🐟)に(🥪)云って、名目賃(😢)銀(yín )は降って(🕯)い(🤺)たし、(👨)生活必需品の(🈸)価格(gé )と(🌝)比(bǐ )較してみ(📤)ると、実質賃銀としても矢(🔅)張り下降を(📕)辿ってい(🔎)る。「H・S」だけが何(🍔)時(shí )迄(🕣)もその例外で(✖)ある筈(🦗)がなか(🍰)った。又、生産力の強(qiá(😗)ng )度化を(🛑)計(🎶)るために、現(xiàn )在行われている機(jī )械(🍞)(xiè )組織(🆔)がモッ(🈷)ト(🤞)分業化され、賃銀の高(🍛)い熟練工を使わずに(🌽)、婦女(nǚ )子(zǐ )で(🌖)間(🚳)に合(🔨)わすことが出来な(📌)いか、コンヴェイヤーが(⏹)もっ(⬆)と何(hé )処(🎳)ッ(😧)かへ(🚏)利用(🤓)出来ないか、ま(🏇)だ労働(😏)者が「油(🔨)(yóu )を売ったり(🈸)」「息を継(jì )ぐ」暇(💱)があるのでは(🐚)な(🗓)い(Ⓜ)か、箇払(fǎ(🌤)n )賃(lìn )銀にし(🎅)たら(🛏)どうか…(🍶)…(👸)。職工たちが(🏼)せゝッこ(🚕)まし(🚮)い(🔒)工(🕺)場(chǎ(🚩)ng )の中のこと(👼)で、(🐀)頭をつ(⛲)ッこんでグ(🍂)ズ/\(🖤)して(😱)いるまに、彼等は(♿)「世界」と歩調(🍵)を合(hé )せて(📎)、その方策(🍾)を進(jì(🚑)n )め(🕋)ていた(🍾)。
中 九
―(🔒)―入っ(🏮)て(🧒)いないときいて、僕等(🍸)が喜(🌽)ぶのは勝(🏈)手だと君は云いた(🌖)いだろう。そ(🐺)れな(🚪)らそれで(📜)いい。僕(🛏)等はどうせ、(💛)人に決(jué )して(🥤)喜ばれることの出(🎮)(chū )来ない(📇)職業をしているのだから。然し「同志」(🔇)というもの(📨)ゝ気(qì )持は、僕(✔)(pú )等からはとても覗うかがい知る(🐩)こと(🌱)の出(💻)来ない(🌚)ほど、深(🤬)(shēn )い信頼(🐥)の情ではな(⛩)いかと思うんだ。だが、君(jun1 )はそれに裏(lǐ )切られてい(👮)るのだ(🐨)。そ(🐝)れが分ったとき、僕は君(😆)(jun1 )に対して(🍄)何んと(🍅)云っ(👎)て(🏒)いゝか分ら(🕐)ない、淋(⛹)しい、暗い気持にされたのだ。
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