製(zhì )罐工場(🌄)の女(📂)工(💔)さ(📂)んは
産業の合理(✝)化(huà )は更に購買と販売の方(🥃)にもあらわれた(🎶)。資本家同志で「共(🌶)(gòng )同(tóng )購(gòu )入(🥓)」や「共同販売(🙋)」の組合(😥)を作って、(🗒)原料価(sì(👥) )格(gé )と販(🔃)売価(sì )格の(💽)「統制」をする。そうすれば(👵)、彼(bǐ )等(děng )は一(yī )方では(😒)労働者を犠(👅)牲(🚖)にして剰余価値(zhí )をグッと殖ふやす(💞)ことが出(🐞)来ると同(😣)時に、(🤲)こゝでは価(sì )格(⛔)が「(🙄)保証」(🤔)さ(⛏)れる(🐐)わけだか(🎓)ら(🚶)、二重に利(🆘)潤をあげること(🔷)が出来るのだった。彼等の独(❣)(dú )占(🛥)的な価格協定(🕴)の(💤)ために、安(🐦)い品物を(🎭)買えずに苦しむの(🥛)は誰か? 国民の大多数(🦍)をしめている労働者だ(🏷)っ(🏡)た。
――どれ、(🆓)俺(ǎn )も敵(🏻)状視(shì )察と行(👱)っ(🗂)て(💮)く(🤷)るかな。
――「手(shǒu )」だな、とお前(♒)はキット考(🥠)えてる(😽)だろう。
この(⚓)会(huì(🛫) )合は来るときも、帰るときも必(bì(🕷) )ず連れ立たないこと(🧥)に(🌹)されてい(🧤)た。森本(běn )も鈴(🦂)木も別々(🛒)に(🏰)帰(guī )った(👥)。
「Yのフォー(📃)ド(🥎)」は、その完備した何(hé )処へ出し(🚍)ても恥かしくな(🖇)い(👰)工(♊)場(🎖)であると云うことを宣伝するために、広告料の要ら(🛁)ない広告として、(👝)「工場参観(👓)」を(📲)歓(🤜)迎し(🆗)ていた。「製罐業」を(🚹)可(kě )成(🕔)りの程(👗)度(🥏)に独(🤑)占してい(🕤)る(⏯)「H・S会社」としては、工場(🧤)の設(🎹)備(🏯)や(🌺)職(🕢)工(gōng )の待遇を(🙆)この位(🐖)(wèi )のものに(🎣)したと(🌘)しても(🏒)、別(🎁)に(🌪)少(🚝)しの(⛰)負担(🔪)に(🏐)なら(🧤)な(🤶)かっ(🛒)た。而しかも、その効(xià(🛥)o )果(🆗)は更に職(❕)工た(💍)ち(🧔)に反作用(yòng )してく(🗃)ることを予(yǔ )想(📳)しての歓(huān )迎だった。――「俺ンとこの工(gō(🌸)ng )場は(🔭)――」「俺の会社は(🤷)――」職工たちは(🕘)そう(🧣)い(🛃)う云(⭕)い方(😽)で(👂)云う。自分の(🔏)工(🐽)(gōng )場が誰か(🐚)に(🛐)悪口(kǒu )をさ(💶)れると、(🧡)彼(bǐ )等は(📭)おかしい程ムキにな(💯)って弁護した。三井に勤めて(💂)いる(🥦)社(⏰)(shè )員が、他(🆔)のど(👛)の会(🏷)社に(📛)勤めている社員の前でも一つの(🎷)キン恃(shì )じをもっている。そういう社員は従って決(🕧)(jué )して三井(jǐ(🈂)ng )を裏切る(📞)よう(🤜)なことを(📦)しない。「H・S」の(💬)専務はそのこと(👨)を知っていたの(🛁)だ。
(🤠)男はこっちには背(🌊)を見(📚)せて、ズボ(🐔)ンのバンドをしめ(🔷)ていた。女は窓(🤣)の方を(💝)向いたまゝ(🌵)うつ(👤)向いて、髪に手(😹)をやっ(🕵)ている(💦)。男はバンドを締め(🐨)てしまうと、後(hòu )から女(〰)(nǚ )の肩(jiān )に手をかけた。そして(🧕)片方(🚐)の手をポケットに入(rù(🙉) )れた。ポケ(🙈)ット(🌥)の中の手(🍯)が(⏹)何(hé )かを探がし(🚼)ているらしかった。
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