産(🈶)業の合(🍓)(hé )理化は(🤼)更に購買と販売の方に(💔)もあらわれた。資(zī )本家(😓)同(tóng )志で「共同購入(rù(😈) )」や「共(gò(🏁)ng )同(🐿)販(😧)売(😷)」の組(🔼)合を作って、原(yuán )料価(🏏)格と販売価格の「統(🏔)制」をする。そうす(😳)れば、(🧜)彼(🎄)等は一方(fāng )では労働(dòng )者を犠(xī(🔛) )牲(🚒)(shē(🍵)ng )にして(🐦)剰(✉)余価(🎼)値をグッと殖(zhí )ふや(🐉)すこ(🏏)とが出来ると同(🏄)(tó(🏸)ng )時に、こゝでは価格が「保(bǎo )証(zhèng )」される(⤴)わ(💌)け(📅)だ(🤟)から、二重に利潤をあ(🥔)げる(🥕)ことが出来る(💜)の(🍌)だ(😜)っ(🔖)た。彼等(děng )の独占(👑)的(🤦)(de )な価格協(xié )定のために(🛐)、(📻)安い品(pǐ(🥜)n )物を買えずに苦しむ(🛴)のは誰(shuí )か? 国民の大多数をしめている労働者だった(🦀)。
(🥋)――い(✋)や。
――(🍟)誰だ(📜)か分っ(🕍)たの?
――(🏿)君は(🎎)大(🦂)切な人(💝)間な(🤳)んだ(🍯)。絶対(duì )に(👇)警(⚓)察に顔を知られてはならないんだからね。
―(🛒)―キイ(🕝)公(🈂)めっき(🈵)り切(qiē(🔻) )れるようにな(🤒)っ(🍦)たな(🗂)。
二階に上って行(⛪)って解(jiě )いてみると、(📈)知らな(🚘)い講(🎖)談本だった。彼は本の(🕊)背を(🌐)つまんで(🥚)、頁を振っ(🛃)てみ(🐾)た。ぺったり(📑)折り畳まった(⛄)拾(😄)円紙幣が二(èr )枚(mé(😟)i )、赤(🐡)茶(chá(😗) )けた畳の上に落(luò(🦃) )ちて(🛏)きた。
「Yの(🖥)フォー(🚀)ド」は、その(😾)完備した何(hé(✡) )処へ出(👱)(chū )しても恥(chǐ(🍡) )かしくない工場(🌄)であ(⛪)る(🚫)と(🖍)云うことを宣(🎒)伝(yún )するために、広告(gào )料の(🈹)要(yào )らない(👔)広告として、(🌬)「工場参観(guān )」を(🦌)歓迎していた。「製(zhì )罐(🏅)業」(💚)を可(kě )成りの程(🎳)度(⛓)に独占し(😊)て(🆙)いる「H・S会社」と(🔸)し(💏)ては(💫)、工(gō(💰)ng )場の設(shè )備や職(zhí )工の待(dài )遇をこの(🍌)位(wè(🐄)i )のもの(🚜)にしたとしても、別に(🔌)少(shǎo )しの(🗡)負担になら(⬛)な(📖)かった。而しか(👫)も、その効果(🗨)は更(gèng )に職(zhí )工(📡)た(💬)ちに反作用(👁)し(🏕)てくることを予想しての歓迎だった。――(🎼)「俺ンとこの工(🧔)場(🎢)は(🏎)――」「(🥑)俺の会社は――」職工(🚬)たちはそういう云(〽)い(🔧)方(fāng )で云う。自(✍)分の工(gōng )場(🚹)が誰かに悪口をされると、彼等は(😜)おかしい程ムキにな(🔖)って弁(biàn )護した。三井(😟)に勤め(🐪)ている社(shè )員(yuá(🐏)n )が、(🐺)他のどの会社(shè )に勤(qín )めている(🏣)社(shè(💣) )員(🕗)の前(qián )で(🏣)も一(yī )つ(♐)のキン恃じをも(🛣)っている。そうい(✊)う(⛪)社(💛)(shè )員(yuá(♊)n )は(🤭)従(cóng )って(📶)決して三(🍾)井を裏切(qiē(🍪) )るような(🌨)ことをし(🕤)ない。「H・S」の専務はそのこと(⛓)を知(🚅)っていたのだ(🥝)。
と(〽)云った。
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