――(⏱)何(hé )処か休む処(chǔ(🕡) )がないで(🙄)すか(♋)。
同じパッキングにいる(⏬)温お(😞)となしい女工が、浮(fú )かない顔をしてい(🛹)た。
笠(🐂)原は(⏺)工場(chǎng )長のも(⛷)とで「(🎲)科学的(de )管理法サエンテフィック・マネ(🍎)ージメント」や「(🥋)テイラー・(🛬)システム(📇)」を読ま(📆)せられたり、色々(🦖)な統計(🌩)を作らされる(🚨)ので、会社(shè )の計画を(😔)具体的に知る(🖥)ことが出(🅿)来た。日(🥘)本(🐉)(běn )ばか(🎮)りでなく、(🍃)世界の(🧒)賃銀の高(gāo )低を方眼紙(🕋)にひかされた。―(😔)―世界(🤥)的(📝)に云って、名(🚲)目(🐤)(mù(😩) )賃銀(🗣)は降(jiàng )っ(🧙)ていたし(㊗)、生活(huó )必需(🧜)品の価格と(📽)比較してみると、(🎡)実質(🏉)賃銀(yí(🦓)n )としても矢張り下降を辿っている。「H(❕)・S」(💅)だけ(🖖)が何(🔥)時迄もその例外である筈(🔣)(kuò )がなかっ(🥅)た。又(🐦)、生(shēng )産(🔍)(chǎn )力(🚚)(lì )の強度化(huà )を計(⏬)るため(🌺)に、現在行わ(🐂)れ(🌛)ている機(👕)(jī )械(📄)(xiè )組織(➡)がモット分業(yè )化(🔆)され、賃銀(yín )の(🔍)高(😥)い熟(🏷)(shú )練(liàn )工を使(🏦)わずに、婦女子(🏠)で間(jiān )に合わ(🏒)すことが(💄)出(⛅)来ないか、コ(🅱)ンヴェ(📒)イヤーが(🌗)もっ(🔠)と何処(chǔ )ッかへ利用出来な(🔑)いか、まだ(🌄)労働者が「油(⛲)を売ったり」「(🍲)息を継ぐ」(⏮)暇(🥎)が(🛶)あるので(🧐)はないか、箇(gè(🔂) )払賃銀にし(😇)たらどうか……。職(zhí(💠) )工たちがせゝッこましい工場の中のこと(📬)で、頭をつッこんでグ(👳)ズ/\しているまに、(🧐)彼(bǐ )等は「世界(jiè )」と歩(➿)調(diào )を合(⛳)(hé )せて、そ(🍸)の方(🍇)策(🍴)を進めていた。
(🖇)年老(🚰)(lǎo )った(🔑)職(🤦)工(gō(😣)ng )が聞いてい(👽)ら(🍕)れない(🛵)という風に(🛹)云(yú(🍻)n )った(👡)。
(🔻)――…(😷)………。
(🤟)佐(🤬)伯は森本の意味(🏺)(wèi )が分(🤽)(fèn )らず、き真面(🖱)目(✏)に云っ(🍎)た。
どんづまりは?(📕) で(⏺)、みん(🐋)なお互気(😕)(qì )まずく(📕)笑(🈁)い出し(🕷)てしまった。
ビデオ このサイトは2025-03-07 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025