(🌿)――君(jun1 )ちァん、君ちァ(⏬)ん。――キ(🔪)イ公オ!
然しこれ(🐾)等(děng )のことは、ど(💴)れも(😀)たゞ「能率増進(⏬)」とか(🏗)「工場管理法(📼)」の徹(⛵)底(💧)とか云ってもいゝ(👩)位のことで、(🎅)「(📃)産(🌆)(chǎn )業(🌘)の合(🛁)理化」とい(Ⓜ)う大き(🤤)な掛(🕎)声の(⚾)ホンの(➿)内(nèi )輪(👄)な一部(🐓)(bù )分でしか(🐳)な(🐐)かっ(❣)た。――「産業の合理化」は本(bě(🔷)n )当の目(mù(♈) )的(de )を別(🛫)なと(🏿)こ(🐎)ろに(👩)持(chí )っていた(😰)。それは「企(🚤)業(⛄)の(🔔)集中(zhō(🐅)ng )化(huà )」という言葉(🏠)で云(yún )わ(🐬)れている(🐨)。中(🚈)(zhōng )や小(🍙)(xiǎo )のゴチャ/\した商(⛳)工(gōng )業を整理して、大きな奴(🚿)を益々大き(🤦)く(🕚)し、その数(😽)(shù )を益々少(🕎)なくし(🍑)て行こうというのが、そ(🌋)の(🌼)意(yì )図だった。
森本(bě(🐭)n )が(🗝)会(huì )社(🎤)のことを色々きくの(🏣)は笠(lì )原からだった(🧦)。
森本が薄(báo )く笑(🐂)った。
「H・S(🏕)工(📍)場」の五カ年の統計をとってみると、(🚱)生(🌜)産(chǎn )高(👸)が増(💋)(zē(⛲)ng )加してい(👱)るのに、労働(dòng )者の数(😵)(shù )は減っ(🔧)ている。これは二つ(🍼)の意(🦖)味を持(😕)っていた(🚘)。――一つは今(jīn )迄(🥗)(qì )以(yǐ(🙍) )上(shàng )に労働(dòng )者が搾しぼられた(🍮)と云うこと、一つ(📩)はそれだけ(🏅)が失業(🎦)者とし(🏫)て、(🏤)街頭(tóu )におッぽり(🔆)出(🛣)(chū )されているわ(🛤)け(🗜)である。コ(👑)ンヴェイヤ(🐲)ーが(💵)完備し(👝)て(🍍)から、「運搬工」や「下(🚍)働(❗)人夫(fū )」が特に目(👵)(mù(🍘) )立(⛴)(lì )って減った。熟(shú(👳) )練工(🚤)、不(bú )熟練工との人数の開きも賃(lìn )銀(yín )の(🍁)開きも、ずッと減(jiǎn )っ(📎)ている。驚(jīng )く(🦇)べき(🚴)ことは(🚏)、何時のまにか「女工」の増(zēng )加(jiā )したこと(😅)で、更に女工が増(🐚)加した頃から、工(gōng )場一(🦐)般の賃(🕎)銀(yín )が眼に見え(🎓)ない位(🏻)ずつ(💖)低下してい(🐄)た。―(🤚)―工場長は、女を使(🥃)うと、(💕)賃銀(⏲)ばか(➿)りの点(🧥)でなく、労働組(zǔ(🤮) )合の(💓)よう(😜)な組織に入(rù )る(🕉)こともなく、抵抗力が弱(🍡)(ruò )いから無(🛰)理がき(🤹)く、と云っていた。
――フン、それならそれでいゝ(⛵)さ。
―(📚)―キ(😸)イ公、じらすなよ!
―(✏)―(🍭)冗談じ(🔰)ゃない、専務(🛀)だよ。
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