然(rán )し(🏃)これ等のこと(🐝)は、どれ(🍽)もたゞ「能率増進」とか「工場管(📅)理(🐌)法(🙊)」の徹底とか(🔟)云ってもいゝ(😷)位(📔)のことで、「産業の(💨)合(🤭)(hé )理化(🈲)」と(😳)いう大(dà(📟) )きな掛(guà )声(⚽)のホン(🛢)の(🙁)内輪な一部分でしかな(🌍)かった。――(🔯)「(🦖)産(chǎn )業の合(🦆)(hé(🤦) )理化」は(🌻)本(🏩)当の(📗)目的(de )を別なと(🦅)こ(🚻)ろに持っていた。それは「企業の(🏻)集(jí )中化(🍀)(huà )」という言葉で(🍮)云われている。中や小(🚕)のゴチャ/\した(🧔)商工業を整理して、大きな奴(nú )を益(yì )々(🏽)大きくし、その(🥒)数を益々(🕔)少(🌿)なく(🔼)し(✖)て行こうというの(👏)が、そ(🏖)の意図だった(❗)。
河田(🧢)がよく云った。――で(🤐)、森(sēn )本(🕧)もお(💄)君(jun1 )と会うと(🛺)き、その覚悟(👅)をし(⏬)っか(🏵)り握(💠)っていた。
とお君(🐸)が云った(🐭)。
産業(yè )の合理化(👲)は更(gèng )に購買(🦉)と販売(mà(💾)i )の(🐑)方にもあらわれ(🎂)た。資本家同志で「共同購(🙊)入」や「共同販(fà(🔛)n )売」の組(zǔ )合を作って、原料価格と販売価格(⛱)の「統制」をする。そ(💋)うすれば、彼等は一方(fāng )では労働(🍑)者を犠牲にして剰余(🥩)価(⛷)値を(🔖)グ(🍮)ッ(⭕)と殖(🛋)ふやすこと(👞)が出(🐜)来ると同時に、こゝで(🏦)は価(sì )格が「(💤)保証」されるわけだから、(🛋)二(èr )重(🏖)に(🛀)利(lì(👍) )潤(rù(🔤)n )をあ(♐)げることが出来(👳)るのだ(👡)った。彼等の独占(zhàn )的な(🍁)価格(gé )協定(🌆)(dì(🤢)ng )のために(😘)、安い品物を買(🏑)え(🏞)ずに(😰)苦し(🍇)むのは誰(shuí )か(💈)? 国民(🌇)の大多数をしめている(🔋)労働者(zhě )だ(💮)っ(🕺)た(⏯)。
気にしまい、(🌷)気にしまい、そう意(🐟)識(shí(🈂) )すると(😥)、逆に(🏍)その意(📲)(yì )識が彼の心を歪め(🛅)る(🏛)。河田と素(🧀)直(zhí )な気持(🤾)(chí )ではものが云えなく(👒)なった。河(hé )田(🥦)たちの顔を見(jiàn )ていることが出来(⛺)な(⛳)かった。自分な(🤡)がら可(🎐)笑おかしい(🛤)程(🥁)そわ/\して、(😩)視線を迷わせた(👂)。そして一(Ⓜ)方(🥄)自分の何処かでは(😃)、河田の云う(✈)ことに剃刀かみそり(🆓)の刃(rèn )のような鋭(👏)い神経を使(🕘)っているのだ。
――二(èr )人(✔)か出(➿)てるさ(👈)。
(🦄)二階の函詰(jié(🔻) )場(⚓)パッキング(🥦)・ルームで(🌪)、男(⛑)工(🕦)と女工が(📸)コンヴ(🔮)ェ(🆓)イ(👺)ヤーの両(liǎng )側に向い合って、(📸)空罐(🎭)を(💮)箱詰(🚬)(jié )めに(🛩)していた。パッキン(🐅)グされた函(hán )はこは、二(èr )階(jiē )からエスカレー(🏯)ター(🛅)に乗(ché(😗)ng )って(🦖)、(💿)運河の(🔣)岸壁(🆎)(bì )に(👌)横付(🌊)けにされ(🎡)ている船に(🕯)、そのまゝ荷役が出来る。――(🎉)昼(zhòu )近(🔁)くにな(🕓)って、(😐)罐が切れた。皆(jiē )が手(🔧)拭で身(👲)(shēn )体(tǐ )の(👍)埃を払いながら、薄暗(àn )い階(jiē )段(duàn )を下(🌠)りて行(💭)った時だった。暗い口を(🌸)開ら(⏪)いて(💏)いる(🏠)「製品倉(😶)庫(kù(⛩) )」のなかから(㊙)、(🍡)低(🖋)く(🛌)ひ(🎋)そめた声が呼ん(💵)でいる。前(🌟)掛(guà )けはしめ直(🛶)してい(🍦)たお君が「クスッ」と笑って、(🎿)―(🤚)―(👰)急(🛁)いで四囲(📥)(tōng )を見た。だまっていた。
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