怠けられよう(✉)か(🙊)会社の(⬇)ため(📴)に
(👃)――いや(🆑)。
彼(😓)は外へ出(⏪)(chū(🐠) )た。気を(✏)とられていた(🏸)。小路のドブ(🍰)板(👗)を拾いながら、足は何度も躓つまずいた。
彼の右(🚢)手は階段の下の(💋)、厚く澱んだ(🤼)闇の中でしっ(👑)かり(🌷)と(🍐)握(🌯)りし(⌚)めら(❔)れて(🏌)いた。
(🍜)……俺へば(🙊)りつ(🥩)いて(🦔)も(😳)、この仕(🐋)事(shì )だけはやって行(🚽)こう(🐭)と(🤛)思って(🦋)る(🎖)。命(mìng )が的になるかも知れ(🖥)ない(😭)が……。
然しこれ等のことは、どれも(🅰)た(🍏)ゞ(🏚)「能率(🚙)(lǜ )増進(jìn )」とか「(🚽)工場管理(⭕)法」(🃏)の徹(chè )底(👉)(dǐ )とか云ってもいゝ位の(🚱)ことで(🚤)、(👵)「産業の合(hé )理(lǐ )化」(🐙)という(😵)大きな(🧞)掛(guà )声のホンの内(🛋)輪(lú(🥡)n )な一部分でし(📴)かなかった(🙋)。―(🔔)―「産(chǎ(👣)n )業(yè )の合理化」は本当の目(😆)(mù )的(de )を(🏒)別なところに持っていた。それ(🤘)は「企業の集中化」という言葉で云われ(🚐)ている。中や小(😥)の(🦐)ゴチャ(🥢)/(💋)\した商工業を整理(👓)して、大(🦎)(dà )き(💧)な奴を益々大(⛰)き(👉)くし、その数を益々少なくし(🌫)て行(há(🌜)ng )こうというのが、そ(🌚)の(🍌)意(yì )図だった。
――…………※(感(gǎ(🏣)n )嘆符疑問符、1-8-78)
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