すると、背(😷)(bèi )広(🐤)(guǎng )の男は直ぐ
(🚚)森本(🐄)は頬(🖌)(jiá )に(⛅)河田の息吹きを感じた。
(🌷)――キイ公(gōng )、聞い(👜)たか。シャン(🎟)がい(✴)るとよ。
毎月三(sān )田(🏽)銀(🌘)行へ提出す(Ⓜ)る「業務(wù(💁) )報(bào )告」(🏊)を(🛤)書(shū )か(🎥)せ(👨)られ(🦅)ている笠原は、資本関(🙉)係とし(🌸)ての「銀(📶)行と会社(🚮)」というものが、どんな関(😤)係で結びつけられて(🈲)いるか知って(😳)いた。――「H・S工(gōng )場(🆒)」の監督権も、支配、(♋)統(🌦)制権も(🎇)み(🗄)んな(🏄)三(🏌)田銀行が握(⭐)ってい(🏷)ること、営(yíng )業成績(jì )の(🉐)ことで、よく会社へ文句(jù )がく(🚒)ること、専務(👘)が殆んど三田銀(🐉)(yí(🎖)n )行へ日(rì(🛀) )参していること、誇張して云えば、専務(wù )は丁(⬅)(dīng )度逆に三(sān )田(tián )銀行(🐓)(háng )から「(⚡)H・S」へ来てい(🔘)る(🎄)出(chū )張員のようなものであること……。こうい(🕔)う(🔞)関(📃)係は、いずれ面(🥃)白い(🚒)こ(🐂)とになり(🤤)そうだ(🌍)……(🛣)笠(lì )原(yuán )がそんなことを話(🗡)した。森(🗻)本は(🅱)だん/\青(qīng )空を見(jiàn )ていなかっ(🥩)た。
例えば銀行が沢(🍄)山の鉄(zhí )工業者(🐹)に多大の(👒)貸(dài )出(chū )しをして(🕘)いる場合、(🦇)自分(fè(🌤)n )の利(⛽)潤から(💨)云っても、それ等のもの相互間(🐙)に競(🤾)(jìng )争の(🍾)あ(🍧)るこ(🍖)とは望(📽)ま(🐼)しい(😓)ことではな(🐏)い。だか(🥇)ら(💔)銀行は企業(🈚)間(🌠)の(🧤)競争を出(🐓)来るだけ制(🕡)限し、廃(🗺)止すること(🎑)を(🦁)利益(yì )で(🧚)あると考(kǎ(🥚)o )える。こう(🚻)いう時(shí )、銀行はその必(bì )要から、又自(zì )分が債権者で(💇)あ(🍛)るという力(lì )か(🌘)ら、そ(📚)れ(📱)等(děng )の同種(zhǒng )産(chǎn )業(♒)者間に(🍳)協定と(🌊)合同を策して、打(dǎ )って一(🧝)丸(🎗)とし、本(🍜)来ならば未(👾)だ競(jìng )争(zhēng )時代(dà(🏽)i )に(📫)ある経(👁)済的発展段(🌕)階を独占(🎠)的(😟)地位に導く作用を営むのだ。――合理化の政策は明(míng )かに「大金(🥨)融(🥡)(róng )資本(běn )家」の利益に(🍳)追(🐪)随していた。
ワザと上(shàng )わずっ(🛴)た声(shēng )を出して(🍫)、両(〰)手で眼を覆った(😈)。居ない、居(⌚)な(🔲)いをして(🥅)いる(⬇)よう(😅)に。
一度港出て罐詰(🚘)になって
男の手(shǒu )が肩(📄)(jiān )にか(🕞)ゝった。
始(😒)業の(🖍)ボウで、二人(rén )が跳ね上った。笠(🏍)原はズボン(🎹)をバタ/\と払っ(🕰)て(⏮)、(🎉)事務所の方(⌚)へ走って行(⛽)っ(🥫)た。
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