(🐕)気槌スチーム・ハンマ(💃)ーのドズッ、ドズッという地ゆるぎ(🕺)が足裏を(🍸)く(🚺)すぐった(🌫)く揺す(💂)っ(⚾)た(⤴)。薄(🏪)暗い職(👗)場の入口(kǒu )で(🐗)、内に(🆚)入ろうとして(📒)、(🎵)森本(běn )がひ(🎉)ょいと窓からゴルフへ(🎀)行く専(📪)務の姿を見(🙅)(jiàn )て、足をよどました。給(🚗)(gěi )仕に(🐏)ステッキのサ(⏮)ックを背負わ(💃)していた(🌪)。拍子(zǐ )に、中から出(chū )てきた(💟)佐(❕)伯と身(shē(📌)n )体を打ち当て(👻)ゝしまった。
(🎿)合理(👝)(lǐ )化(📈)の一(📡)(yī(⛩) )つの条件(🐿)として、例え(❔)ば労働時間の延長を断(duàn )行(háng )しよう(🐣)と(🛌)する場合、それが職(zhí )工(gō(🏡)ng )たちの反(fǎn )感を真正面(🧜)ま(🚙)ともに買(mǎi )うこ(🔠)とは分り切っている。然(rán )し、(📠)軍需(xū )品を(👳)作る(🔲)S市の(🍡)「製麻(má )会社」や(⚽)、M(🚞)市(🆑)の「製(⏱)鋼(gāng )所」など(🛵)で(😫)は、そ(🤤)れ(🛅)が単なる「営利(🎥)(lì(🎡) )事業」でなくて、重(⚾)(chó(🐖)ng )大(🐪)な(🥅)「国(⌚)(guó )家的(de )義務」であるという風(🚿)に喧伝(📋)して、安々と延長出(🔽)来た例(💐)(lì )が(🌗)あった(💺)。――「(🚈)抜け(✨)道は(🐗)何処に(🚹)でもあ(😈)る。」だから、そ(👂)の工場(chǎng )のそれ/″\の特殊(🧘)性(📆)を巧(qiǎo )妙(💌)につかま(🍇)えれ(🥢)ば、(🚧)案外(📅)うまく行くわけだった(🍺)。――「H・S」もそうだった。
――警察ではこう(🅰)云(👒)っ(🏻)てるそうだ(🕙)。俺とか君とか(🐽)鈴木とか、表(biǎo )おもてに出て(🗳)しまった(😻)人間な(👢)ん(🌇)て(🎅)、チ(🛍)ットも(🕍)恐ろしくない。これからは(🌁)顔(yá )の(🚲)知られない(🧦)奴だって。彼奴きゃつ等だ(🙏)って、ちァんと俺(👺)た(🙎)ちの運(🃏)(yùn )動の(💁)方向(🆓)をつ(🚎)か(🍊)ん(🚔)だ(🙀)云(yún )い方をする(🤯)よ。だから彼(bǐ )奴(🗿)等のス(🤑)パイ政策(📩)も変(💚)ってきた(🎇)らしい。特高係とか何んとか、所(😳)(suǒ(🍝) )詮(quán )表看(kàn )板(🥢)をブラ下げたもの(🛶)に彼(🍤)(bǐ )奴等(děng )自(🌶)身(shēn )もあまり重きを置(📝)かなくなっ(⛵)てきたらし(⛴)いんだ。
(🥅)然しこれ等(děng )のことは(💠)、どれも(🗄)た(📗)ゞ「能(🍛)率増(👽)進」とか「工(gōng )場管(guǎ(⏭)n )理法」の徹底と(🖲)か云ってもいゝ位のことで(🥒)、「産業の合(🎤)理(🌗)化」という(🧒)大きな掛声のホンの内輪(lún )な一部(bù )分(🌃)でしかな(👮)かった。――「産(chǎn )業の合(hé )理(lǐ(👫) )化」は本当の目(🏷)的(de )を別なところ(💷)に持(🍃)っ(🍆)てい(🌲)た。そ(🖇)れは「企業の集中化」とい(🐕)う言葉(yè(🤾) )で(🍖)云わ(🌪)れている。中や小のゴチャ/\した商工業を(👉)整(zhě(❌)ng )理して、(🍣)大き(🙊)な(🎀)奴を益(yì )々大(😐)きくし(🏓)、(🔓)その数(👋)(shù(👧) )を益々少なく(💣)して行こうというのが、そ(🦇)の意(🍅)図だ(🥎)った。
テー(🕞)ブルに坐ると(🌴)、男(🕓)(ná(🚴)n )がポケットか(🐽)ら三(sān )銭(🏛)切(qiē )手を出した。その 3sn の 3 が(🦄)インクで消されてい(🧢)た。河田(tián )もさっきの(💂)三(🏗)銭切手を出して、(🍞)その sn の方を(🎮)消し(🙏)た。二(èr )人は完全に「同志」であることが分(🧦)った。―(😡)―男は中央(yāng )から派遣され(🤨)てき(🔓)た党のオルガナイ(📺)ザーだ(💂)った。
――……じゃ知(zhī )ら(⏯)せようか(🗝)。
――そ(🦉)。おじさん(🎪)、(😠)それから氷水一ツ。
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