「H・S工(🗃)場」の五(wǔ )カ(🏎)年(nián )の統(tǒng )計をとってみる(🍥)と(👺)、生(⚫)産(🕘)高(gā(🧑)o )が増加し(🕧)ているの(🎓)に、労(🔱)働者の数(shù )は減っている(🏫)。これは(🤮)二つの(🐃)意味(wèi )を持(chí )っていた(🧘)。――一(🔨)(yī(🐥) )つは今迄(qì )以(🚠)上に労働(dòng )者が搾し(🐮)ぼられたと云(yún )うこと、一つ(🤨)は(🛏)それだけが失業者として、街(jiē )頭に(🧞)お(✝)ッぽり出(chū )されて(🎨)いるわけである(❇)。コ(🤪)ンヴ(✒)ェイヤ(🦏)ーが完備してから、(🔃)「運搬工(🏽)」や「(💙)下働(🎛)人夫」が特に目(🍚)立(lì )って減った。熟練工(👶)、(🐅)不(🗡)熟(🌪)(shú )練工と(🚴)の(🎠)人数(📗)の(😲)開(kāi )きも(⭕)賃(lì(🤥)n )銀(yín )の開きも(💳)、ずッ(🍝)と減っている。驚(jīng )くべきことは、何(🔤)時(😝)のまにか「女工」の(🌷)増(✖)加(jiā )し(🕋)たことで(🍥)、更(🚬)に女工が増加し(😹)た頃から(🍮)、(🚷)工場一(⏺)(yī )般(bān )の賃(lìn )銀が眼(yǎn )に見えない位(wèi )ず(🧥)つ(🖍)低(🧀)(dī )下していた。――(📩)工(🌲)(gō(🥄)ng )場(📏)長(🛢)は、女を使うと、賃(lìn )銀(💊)(yí(📼)n )ばか(💲)りの点でな(🍌)く(😆)、(🧀)労働組(zǔ(🍻) )合(🛀)のような組織(zhī )に入ること(☝)もなく(🤡)、抵(dǐ )抗力が弱い(♉)か(🌲)ら無(wú )理がき(🥣)く、と(🐿)云(yún )っていた。
男(ná(🥒)n )が云った。
――上手(🤭)だな(🏿)ア。
そ(👓)う(🚯)いう歌や文章が投稿され(🤜)てくると、(⛰)会社は殊(shū )更に「キャ(👑)ン・ク(🏪)ラブ(🙀)」で優遇(🔚)した。又、会社がこ(👚)っそり誰(shuí(🚤) )かに作らせて(🧜)、そ(👁)れを載せることさ(💽)え(🐖)した。
――来(lái )たよ(㊗)。シャンがいるよ。
(🤗)――来(lá(🎥)i )たよ(⬆)。シャンがいるよ。
のど仏をゴクッ、ゴ(🤟)クッといわせて(🧗)、一息に(📍)ラム(😀)ネ(👐)を飲んでしまうと、又女が先を切ってきた。
(🚫)と云ったことがある。
―(🌠)―それから一銭二銭(💜)(jiǎ(🛌)n )の日(🌨)給(gě(👍)i )の愚(yú(🍞) )痴ぐち。「工場(🕚)委(🤙)員会(🧔)」(🚌)なんて何んの役に(🌹)も立ったためしもない(⚪)けれど(🍃)も、それ(🏟)にさえ女工を無視(shì )してるでしょ(😀)う。
然(🆕)しこれ等(děng )の(📈)こと(💃)は、どれ(🔥)もたゞ「能率増(📒)進」とか「(🍭)工場(🍹)管(👮)理法(🏙)」の徹(chè )底とか云ってもいゝ位の(👟)こと(🍄)で、「産業の合理(lǐ(😢) )化」という大きな(✊)掛声のホン(🍳)の(💜)内輪(🏔)な(🕷)一部分(fèn )でしかなか(🙁)っ(🥑)た。―(🕝)―「産(💃)業の合理化」は本当の(👪)目的を別なところに持ってい(🧝)た。それ(➡)は「企業(🍙)(yè )の集中(zhōng )化(🤴)」という言葉で云(yún )われている。中や小(xiǎo )のゴチ(🤱)ャ/(🚏)\した(😗)商(🗿)工業を整(zhěng )理して、大きな奴を益々大き(🍪)くし(🎟)、(🎺)その数を(🔲)益々少なくし(🤳)て(💩)行こうというのが、その意(🤳)図だ(👁)った。
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