(📩)の(🚞)ど仏(fó(⚽) )を(🐆)ゴク(🧒)ッ、ゴク(🏆)ッ(🗽)といわせて、一息(xī )にラムネ(🔧)を飲んでしま(♑)うと(🤠)、又女が先を切(🤛)ってきた(🎇)。
――それアもう! そういうことは(🍐)ね(😀)え。
その日家へ帰(🕹)ってくると、河田(💘)の持っ(🗜)て来た新聞包みのパンフレットが机にのってい(🌐)た(😇)。歯(🐵)車の装(zhuāng )幀そうていの(🗿)ある四五(🧀)十頁(🤨)のものだった。
・「工場(chǎng )細(🤖)胞の任務とそ(🥑)の活動」
「H・S(🚬)」(🐅)で(📹)は、新(xīn )たに採用(💏)する(🎋)職工は必ず現に勤(⏲)務し(🌊)てい(🕳)る(🎱)職(zhí )工の親(🕶)や兄弟(🃏)(dì )か……でなければならな(🥩)か(♿)った。専務は工場の一大家族主(zhǔ )義(yì )化を(🛢)考(🌯)えて(🍏)いた。―(😿)―然しそ(🍕)の本当(💞)の意味は、どの(🤱)職(zhí )工(gōng )もお互いが(🐩)勝(shèng )手なことが出(chū )来ないよう(🈂)に、眼(🏛)に見えない「責任上の連(👼)繋れんけい」(♒)を作っ(🎞)て置(zhì )く(🎢)ことにあった(📶)。それ(🏵)は更(gèng )に、(🍄)賃銀雇傭という冷たい物質的関係以(🍬)(yǐ )外に、会社のその一家に(💴)対(🍓)する「恩恵」(📱)とも見れた。然し何よりストライキ除けになるのだった。で、今合(🐂)(hé )理化の政(zhèng )策を施行しよう(🚕)としている場合(🐏)、こ(🍿)れが役(yì )立つ(👝)ことになるわけだった(😉)。
――…(🥡)…? 反芻はんすうか? (🐨)嫌な(🕯)奴だ(〽)な。
――で、(🎦)ね(📮)え……(🌰)。
――そ(♿)。お(🎧)じさん、それから氷水(⚽)(shuǐ )一ツ。
会社は今「産業の合理(😅)化」につ(📳)いて(🤥)、非常(cháng )に綿密(🙆)な調(🔯)べ方をし(🚝)ていた(🚙)。然し(🉐)合(hé )理化(♈)の政策(cè(🚠) )それ(🧝)自体(♋)(tǐ )には大した問(🔪)(wèn )題があるのではなくて、そ(🔅)の政(🐦)(zhèng )策をどのよ(🌞)う(💉)な方法で実(shí )行に(🦅)移すか(🈚)という(💗)こと―(📱)―(🍋)つまり(🍳)職(📁)工(💹)(gō(🚂)ng )たちに(🥋)分(⏬)(fè(⛰)n )らないように、(🧐)憤激を買わ(⛷)ない(🕟)ようにする(🏇)には(🍲)、どう(🕜)すればい(📫)ゝか、その事(shì )で頭(tó(🤡)u )を(🕗)使っ(🍠)ていた。
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