こ(🤧)の(🎤)会合は来ると(👼)きも、帰る(🐔)とき(😲)も必ず連れ(🥄)立たな(⭕)いことにされてい(🍬)た。森(sēn )本(běn )も鈴木(🛋)も別々に帰(🔥)った。
――眼付(fù(🖋) )きな(🤔)ら、どっちがね!
笠原(🚚)は工(😏)場長(🌭)のもと(🍒)で「(🍀)科(kē )学的(de )管理(🔡)法(🔺)(fǎ )サエン(🥐)テ(🐋)フィック(💥)・マネージメント」や「テイラ(🦐)ー・システム」を読ませられ(🥪)たり、(🈸)色々な統(🤼)計(🌹)を(🔏)作らされるので、会社(shè )の計画を(🔮)具体的(👍)に知ることが出来(🦗)た。日(🉐)本ば(🧔)かりでなく(🔅)、世界(🏇)(jiè(💬) )の賃(lìn )銀の高(😸)低(dī )を(🚇)方(🚹)(fāng )眼紙(zhǐ )に(👞)ひ(🛏)かさ(👬)れた。――世界的に云(yún )っ(🌒)て、名目(🌟)賃(lì(🍔)n )銀(👩)は降(🎩)っ(👦)ていたし、(🚿)生活必需品の価(sì )格と比(🎵)較(jiào )してみると、(⛎)実(👜)質(zhì )賃銀と(🤱)しても矢張り下降を辿っている。「H・S(💬)」だけが何時(💧)迄(qì )もその例外である(🎖)筈(kuò )がなかった(🚶)。又、生産(chǎn )力(lì )の(🎧)強度(🌍)化を(🅰)計るため(🐒)に(🌪)、現在行(🌚)(háng )わ(🔆)れてい(➖)る機(jī )械組織(🚻)が(👖)モット分業化さ(⤴)れ、(🃏)賃銀の高(gāo )い熟練(lià(🔷)n )工を使(💸)わずに、婦(🏂)(fù(🎹) )女子(💡)で(🏽)間に合わ(🌾)す(🍐)こと(💓)が出来ないか、コン(📬)ヴェイヤ(👸)ーがもっと何処ッか(🦄)へ利用出来(lái )ないか(🤾)、まだ労働者が「油を(🔪)売ったり」「息を(🏑)継(🌀)(jì(🤝) )ぐ」暇(🆚)(xiá )があるのではな(⬛)いか、箇払賃銀にしたらどうか……。職工た(📢)ちがせゝッこ(🥌)まし(😪)い工(🌞)(gōng )場の(❤)中(zhō(🚰)ng )のことで、頭をつッこ(🍄)んでグ(🌲)ズ/\しているまに、彼(🔗)(bǐ )等は「(🙈)世(🐃)界」(🎨)と歩(💔)調を合(☔)せて、(🎎)その方(fāng )策を進めて(📗)いた(🤞)。
女(🍾)(nǚ )は昨(zuó )日(Ⓜ)仕(🥛)事の跡片付けで、皆(🚛)(jiē )より遅くなり(🎢)、工場の中が薄暗くなりかけ(💭)た頃、脱衣場(😨)か(㊙)ら下りてき(🐖)た。その降り口が(❗)丁(🍙)度(🍦)(dù )「ラバー小屋」(📋)になってい(⏱)た。知らずに降り(💨)てきた友(🙄)達はフトそこで足をと(⬅)めた。小(xiǎo )屋の中に誰(shuí )かい(🏁)ると思ったからだった。女(🗣)の足(🧟)をとめ(🕥)た所から少し斜め下(xià(🕊) )の、高(🚣)く(🕖)ハメ込ん(👾)であ(🚼)る小さ(😀)い硝子(zǐ )窓の(🌌)中に―(🎾)―男と女の薄い影が(🤔)動いている。
――(🎼)君は大(dà )切な人間なんだ。絶(jué )対(duì )に警(🛃)察(chá )に顔を知(zhī )られてはならない(🕚)んだ(🤾)からね。
彼は外(wà(🦀)i )へ出た。気(🕸)をとら(🍩)れていた。小(🛠)路(🎗)のドブ板(🔽)を拾いなが(🦒)ら、足は何度も躓つまずいた。
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