怠(🍺)けられよう(🚭)か会(huì(🛢) )社のた(👧)めに
会社は更(gèng )に市(shì(🥩) )内(nèi )に溢れて(🔣)いる失(shī )業労(😧)働者や(👨)す(🥃)ぐ眼(📢)の前で動(dò(🛵)ng )物(wù )線(🏟)(xiàn )以下の労働(🎭)を強いられて(🀄)いる半自由労働者――浜人足たちのこと(🤫)を、たゞそれッ切りのことゝして見てはいな(🏩)かっ(💁)た。そう(💳)い(🎥)う問題(🐁)が深刻(kè )にな(👪)って来れば来るほ(🛍)ど、(🦀)それが又「Yのフォー(🖐)ド」で(👙)ある「(👮)H・S」の(😷)職(🦕)工たちにもデリ(🕋)ケートな(😌)反(🥩)映を示(🔡)して(🛌)くるということを考(🚁)(kǎo )えてい(💚)た(✈)。――そういう一方の「劣(liè )悪な条件」を必要な時(shí )に、必(bì )要な程(🌹)度に(🛤)チ(💐)ク/(😩)\と(🤾)暗示をき(🐓)かして、職工たち(🔣)に強いことが(💥)云(yún )えないよ(🐵)う(📱)にする。――「H・(⏳)S」(🚇)はだか(🔳)ら、イ(🧐)ザと(📘)云(🏜)(yún )えば、そういう強(qiáng )味を持っていた。
女(🖼)が身体をひ(👫)い(🚊)た。
(🖇)――それアもう! そういうこと(🍬)はねえ。
ワザと上わず(🍫)った声を出(⚓)し(🏂)て、両手で眼(👏)を覆(🍟)った。居ない、居(✔)(jū )な(🛵)いをしているように(🌇)。
笠原(♉)は工(gōng )場長の(🐘)もとで(🥨)「科学的(📞)管理法(🌍)サエン(🐡)テフィ(🆑)ック・マネー(🙃)ジメン(🔮)ト」や「テイ(🏪)ラー・シ(🏙)ステ(🔢)ム」(✊)を読ま(🆘)せ(👕)られたり、色(sè )々な(⬅)統計(jì(🌌) )を作らされるので、会(🐔)社の計(jì )画(huà(🤠) )を具体的に知ることが出来(🦔)た(🐱)。日(rì(🕺) )本(🥏)(běn )ばか(🏝)り(🚻)でなく、世界の(🖋)賃銀の高(gāo )低を方眼(yǎ(⏺)n )紙に(🍗)ひかされた。―(📊)―(🐪)世界(🎏)的に云って、(🚕)名目賃銀は(❗)降(📮)って(👄)い(♉)たし(😬)、生(🏪)活必需品(♒)の価格(gé )と比較(😶)してみると、実(shí )質賃銀としても矢張り下降を辿っ(⛹)ている。「H・(✅)S」だけ(😍)が何時(shí )迄もそ(👙)の例外(wài )である筈がな(🧖)かった。又(yò(🚍)u )、生(shēng )産力の強度化(huà )を計るために、現在(🤳)行(há(🚞)ng )わ(🏳)れてい(🔆)る機械組(🧓)織がモッ(🏌)ト分(fè(🈲)n )業化され、賃銀の高い熟(🚤)練工を使(shǐ )わずに、婦(🤣)女子(🦐)で間に合わ(🥚)すことが出来ないか、コンヴェ(🏦)イヤーがも(🙏)っと何(hé(👅) )処ッかへ利(📁)用(🏤)出来ないか、まだ(🅰)労(🌈)働者(zhě )が「油を売ったり」「息(xī )を継ぐ(🎤)」暇(🚽)がある(🛰)の(💈)では(🍜)な(📬)い(🏻)か、(🔄)箇払(fǎ(🛥)n )賃銀に(🕘)したらどうか……。職(zhí(😪) )工た(👥)ちがせゝッこましい工(gō(😭)ng )場(🎡)の中(zhōng )の(✂)ことで(🐮)、頭をつッこんで(🥞)グズ/(💓)\(⛺)しているまに、彼等(👨)は「世(🙁)界(♐)」(😭)と(💵)歩調を(⛸)合(🕗)せて、(📛)その方策を進め(🃏)ていた。
(🎢)――山(🐞)田です。
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