お君は今(❕)晩「(😴)仕(🛥)(shì )事」の(🏧)こと(📐)で、森本と会(huì )わ(🈶)な(🚍)ければならなか(📚)った。――(🐐)
然(🚷)しこ(🎰)れ等(🦎)の(🧤)ことは、ど(😗)れ(🎉)もたゞ「能率増進」とか(😂)「工場(🔨)管(guǎn )理法」の徹(🛤)底とか(🤪)云って(🕖)もい(🏜)ゝ位のことで、「産(🛐)業の(🔓)合理化」という大き(💤)な掛(guà )声のホンの内輪な(😢)一部分(🍭)でし(🔊)かな(🚥)かった。―(💌)―「産(🔦)業の合(hé )理化」は本当の目的を別(🥪)なところに持(chí(🔗) )っていた。それは(🏬)「企業(yè )の集(jí(➗) )中(〰)(zhōng )化(huà(⏺) )」という言(🐇)葉で云(🥒)(yún )われ(🥔)て(🕤)いる(🛢)。中(🐍)や小(♊)(xiǎo )のゴチャ(🏩)/\(💐)した商(shāng )工(🏌)業を整理(🍓)(lǐ )して、大(🍥)きな奴を益(yì )々(🌞)大きくし、その数(🚰)を益(📞)々少なくして行(🛁)こ(🔨)うと(🦂)いう(🔆)の(🍟)が、(🎑)その(🧜)意図(tú )だった(😜)。
それから(🔘)、一寸聞きたいことがある(🥦)んだが、と赤い薄い鬚(🥢)ひ(💷)げを正(zhèng )方形(xíng )だけ(🍥)は(🚜)やしたその男が、四囲あたりを見廻わし(💾)た。
会社では、職工(👽)たちが左(zuǒ )翼の労働(🦔)組合(hé(🏗) )に(🏊)走(zǒu )るこ(🐵)とを避けるた(⛪)めに、内々佐伯(🚧)たちを援(yuán )助(📌)して、工場の中(zhō(🥂)ng )で少(👶)し危(〽)険(xiǎn )と見られている(🍸)職(zhí )工(🙆)を(🏀)「(🏑)労(láo )働総(⚾)同(tóng )盟」に(🌱)加(jiā(🌈) )入させることをしていた。それは森(sēn )本たち(🧕)も知っている。――然しその策略は逆に「H・S」(🕴)の専務は実に自由主(🐌)義(yì(🥣) )的だとか、職工に理解(jiě )があっ(🎽)て、労(láo )働(dòng )組合にワザ/\加(🚿)(jiā(⏪) )入(rù(🍴) )さえさせてい(💁)るとか(🙍)―(🍐)―そういう(🌍)こと(👚)で巧妙に隠されていた。それで(🍧)働いている多くの職工(🎟)たちは、その関係を誰(✌)も知って(🚆)い(😴)なかった。工場の重だ(🌻)った分(fèn )子が、(💈)仮りに「(🚇)社民系」で固められたと(🌩)すれば(🐥)、(📃)およ(🕴)そ「工(🚒)場」の中で、労(láo )働(dòng )者(📋)にどんな不利な、酷な(👒)事(🍖)が起(🔷)ろう(🏄)と、それはそ(🥈)のまゝ(🐵)通ってしまう。分りきったことだった。――森(sē(👼)n )本は(🛁)其処に大き(👠)な底意(yì )を(🔹)感(🥨)ず(🦏)るこ(🤛)とが(🐩)出(chū )来る。会(huì(♑) )社が(🏽)ダ(➕)ン/\(🎈)職工(gōng )た(👅)ちに対して、積極的(🌰)(de )な(🔂)態(😂)度(dù )をも(⛄)っ(📧)てやってきている。それに対す(🛢)る何(🤵)かの用(yòng )意ではな(📑)い(♿)か(😶)? ―(🤢)―彼(🦅)はます/\その重大なことが近付いていることを感(🥛)じた。
―(🐘)―ネフリュウドフでも来(🥁)るのを待っ(🎂)てる(🥘)か……!
―(♟)―森本(běn )さん温(wē(💫)n )しいのね。
ワ(🦐)ザと(🎇)上わ(👏)ずっ(🎵)た声(🍏)(shēng )を(🍭)出して、両手で眼を(💄)覆っ(📸)た。居ない、居(jū )ない(📒)をしているよ(🚩)うに。
が、工場の日(🐳)陰の方には(💶)、子供が負(fù(⛅) )ぶっ(🍩)てきた乳飲子(zǐ(😭) )を立膝の上(shàng )にの(🛄)せて、年増の女工が胸を(⬇)は(🐥)だけていた(📱)。それが四五(wǔ(🔠) )組(🥢)あ(👧)っ(🎄)た。
・「工場新聞」
お君は男(ná(🍾)n )のような(🔡)云い方をした。
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