フェラ 動画《レジクリ 広島》2行目ライン
レジクリ 広島あらすじ
露(lù )領カ(🤗)ムチャツカ(🤓)の(🕉)寒空に
――「Ｙのフォード」も何(hé(🍉) )時迄(👕)も「フォード」で居られなくなる(📹)んで(📅)な(〽)い(📆)か、と思(sī )う(🔫)が(🍆)な。
彼(🥦)は(✖)もう破れ、か(🍥)ぶれだと思った。彼(💛)はそこでの(🎳)める程(🏖)酔払ってし(🉑)ま(🥪)った。――(🔩)
――(📼)お(Ⓜ)かしい云(🛁)い(🖋)方をするが(🔨)、僕(pú(🕤) )はそのことが分(fèn )った時(shí )、喜んでい(☝)ゝか、(🍺)悲し(⛓)んで(📪)いゝ(🕹)か分(fè(🎗)n )らなか(🎨)っ(🔪)た。
「Ｙのフォ(🚊)ード」は(📆)、(🖥)その完(🛡)備(bèi )した何処へ出(chū )しても恥(chǐ )かしくない(🔎)工場(🛴)であると云うこ(💵)と(🦑)を(➗)宣伝するために(🔣)、(⛰)広告料の要(yào )らない広告(gào )とし(⚾)て(🚖)、「工場(chǎ(🖼)ng )参観」を歓(huān )迎していた(⤴)。「製罐業」を可成りの程(🏟)度に独占している「Ｈ・Ｓ会社」とし(🌰)ては、(🥪)工(🥓)場の設備(🚷)や職工(🌭)の待遇をこの位のものにしたと(🤱)し(🔜)ても(🛁)、(🍖)別(bié )に少しの(⏮)負(🚂)担にな(🚽)らなかった。而(ér )しかも、その効果(📦)は更に職工たちに(⛪)反作用して(🛣)くることを(🤢)予想しての歓(huān )迎だった(🦏)。――(✌)「(💞)俺ンとこの(⏱)工場(🆙)は(🛠)――」(🔃)「俺(ǎn )の会社(💟)は――」職工(🌔)た(🌩)ちはそ(💂)う(🍒)いう云い方で云(🐻)う(💹)。自分(fèn )の工場が誰(shuí )かに悪(è )口(kǒ(⛩)u )をされると、彼等はおか(😋)し(🍿)い程ム(🌈)キに(🚄)なって弁(biàn )護(💓)(hù )し(🕊)た。三井に勤(🌸)めている社員が、他のどの会社に勤めている社(📚)員の前でも一つのキン恃じ(🎶)をもって(👔)い(♒)る。そ(⚽)ういう(🔤)社員(yuán )は従って決して三(sā(🤣)n )井を裏切(🏔)るよう(👶)なことをしない。「Ｈ・Ｓ(👜)」の専務(👲)(wù )はそのことを知(zhī )っ(⬆)てい(➕)たのだ。
(⚾)――じゃ(📘)、社(shè(🖐) )民(🛄)党ッて誰(shuí )の(🌨)党な(👩)んだ。「労(láo )働者(zhě )の党」ではな(❎)い(🎀)のか。
気槌スチー(🌌)ム(💄)・ハ(🐄)ンマー(💁)のド(🚮)ズ(🎠)ッ、ドズッとい(☔)う地(🙈)ゆる(⏺)ぎ(🚘)が足(zú )裏(lǐ )を(🌶)くすぐったく揺(🤓)すった。薄暗(àn )い職(🆖)(zhí )場の(🥥)入口(🤮)で、(✳)内(⏺)に(🎄)入ろうとして、森本が(🐠)ひょいと(🌒)窓(➖)からゴルフへ行(👶)く専務(🤢)(wù )の姿を見て、足(🚖)をよ(🤯)どました。給(👄)仕(⚫)にステッキのサッ(🚡)クを背負(fù )わしていた(🦌)。拍子に、(🕤)中から出(😓)てきた佐伯と身体(🌦)を打ち当(dā(📪)ng )て(♑)ゝしまった(🎀)。
会(huì )社(👍)は更に(🏟)市内(🚞)(nèi )に溢れている失(shī )業(yè(🎉) )労働(dòng )者や(🍴)すぐ眼の前で動(🍱)物(⬛)線(🌱)以下の労働を(🖊)強いられている半自(zì )由労働者――浜(⬇)人足たち(🤼)のことを、たゞそれッ切りの(🔺)ことゝ(😃)して見て(😦)は(⏩)いなかっ(🔛)た。そういう問題が深刻に(💼)なって来れば(🚇)来るほ(🍗)ど、それが又「(🌈)Ｙのフォード(🎷)」である「(🈵)Ｈ・Ｓ」(🐪)の職工たち(🐆)にも(🐪)デリケートな反映を(🔊)示してくるとい(🌆)うこ(🚿)と(🛴)を考(🏆)(kǎo )えていた。――そういう一方(🔕)の(🐞)「劣悪な条(👘)件」を必要(yà(💳)o )な(🎈)時に、必(bì(🚣) )要な程度(dù )に(👒)チク／(⛑)＼(🕠)と(🛹)暗(🌝)示(㊗)をきかして、職工(gōng )たちに強(👍)(qiáng )いこ(📻)とが云(yún )えな(♑)いよ(😣)うにする。――「Ｈ・(🚗)Ｓ」はだから、イザと云えば、(♐)そ(🕢)う(🦂)いう(🙎)強味(🖇)を持っていた。
会社(shè )で(🆒)は、職(zhí(🖍) )工たちが(🏀)左翼の労働組(zǔ )合に走る(😩)ことを避け(🍰)るために、内(🍅)々佐伯たちを援助(🍶)して、(🥫)工場の中で(🚓)少(🈯)し危険と見(jiàn )られている職工(🧒)を「(💆)労働総(⬅)同盟」に加(jiā )入(🌡)(rù )させることをし(👙)ていた(🏙)。それ(🍡)は(😮)森本(🎓)(běn )たちも知(zhī )っている。―(🐙)―然しその策略(🎐)は逆(nì )に「Ｈ・Ｓ(📢)」(💏)の(💥)専務(wù )は実(☔)に自由(🍘)(yóu )主義(⛎)的だとか、職工(🅱)に理解(⏫)が(💗)あ(🚡)って、労働組合(hé )にワザ／＼加(jiā )入さえさせていると(🚀)か――そういうこと(🥃)で巧妙に隠(🕺)されてい(🥠)た。それで働いている多く(🏿)の職工(🤴)たちは、その関(🤼)係を誰も知(zhī )って(🔰)いなかった。工場の(👬)重だ(⭐)った分(fèn )子が、(🔷)仮(🚱)りに(🧚)「社民系」で固め(😈)られたとすれば、およそ(📣)「工(gōng )場(🏳)」の中(🌤)で、(📏)労働(🦃)者(🍕)(zhě )にどんな不(🌷)(bú )利(lì )な(💽)、酷(kù(👟) )な事(shì )が起ろうと、それはそのまゝ通(tōng )ってしまう。分りきったことだった。―(🔺)―森本(🥦)は其処(🚡)に大きな底意を感ず(😚)ることが出(🐼)来る。会社がダ(🔐)ン／(🐝)＼職工(🚗)たちに対して、積極(⛪)(jí )的な態度(⏰)をもっ(🕹)て(✨)やってきている。それに対(🈁)す(🆕)る何かの用意(🏮)ではないか？ ――彼はます／(😗)＼その重(🔫)大(🐚)なことが(🍒)近(jìn )付いている(💻)ことを感じた。
例えば銀行(🔦)が(📔)沢山の鉄工(🚹)(gō(🌕)ng )業者に多大の貸(dài )出(chū )しをしている場合(hé(👗) )、自(zì )分(🔷)の利潤から云っても、そ(🚍)れ(🦊)等のも(🖋)の相(🐘)(xiàng )互間に競争のあることは(🏅)望(🎅)ましいことでは(🍙)ない(📹)。だから銀行は企(🈲)業(💥)間の競(jì(👷)ng )争を出来るだけ制限(✏)し、廃(💥)止(🖌)するこ(🎱)とを(🍏)利益であると考える。こういう時(🔆)、銀行はその必(🚜)要(🐓)か(📩)ら、又自分が債権者であ(🈁)ると(🦃)いう(📊)力(lì )か(🎚)ら、(💨)それ等(🐝)(děng )の同(tóng )種(💣)産業(yè )者間(👾)に協定と合(hé )同を策して、打って一(👋)丸とし、本来ならば未だ(🍉)競(🎓)争(🥌)時(🍦)代(🏻)(dài )にある経(jīng )済(🚹)(jǐ )的(de )発展段階を独占的地位に導く作用(🚛)を(🎷)営(yíng )む(🔢)のだ。――合理化(huà )の(🚏)政策(cè )は明か(🦍)に「大金融資本(🎺)(běn )家」の利益に追(zhuī )随(🍷)していた。
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