森本を引きずッて、(🚔)テキ(🏳)パキと(⬜)ものをきめて(💌)行くらしい女(💭)だと分(🚉)ると、彼はそれは(🤓)充(🌅)分喜ん(🛰)で(🔇)い(📶)ゝと思(✒)(sī(📢) )っ(🌅)た。彼はこれから(🚛)やっていく仕事(👸)に、予想して(🦇)い(🧖)なかっ(🕺)た「張り」(♍)を覚えた。
女は(♿)もっとそうし(💡)ていることに妙な興奮と興味を覚(jiào )え(🍜)た。男は無理に両(🤶)手を(🤚)除けさせて、後(hòu )に廻わした片手(💸)で、女の身体をグイとしめつけてしまった。女は男の腕の(🚄)中(🏋)(zhōng )に、身(shēn )体をく(➿)ねらした(👠)。そして、顔を(📔)仰向けにしたまゝ、(🙀)い(⛩)たず(🥧)らに、ワザと男(♿)の(🎪)唇を色(sè )々(💓)に(💷)さけた。男(🈸)は女の(🤨)頬や(⏬)額に唇を打つけた。
男の手が(🚏)肩(jiān )にかゝ(🔞)った。
会社(👬)(shè(🎓) )は今「産業(yè(📋) )の合(🐻)理(🚊)化」に(🚳)つい(🙎)て、非(🏅)常(cháng )に綿(mián )密な(⭐)調(diào )べ方(📙)をしていた。然(rán )し(📶)合理化の政策それ自体に(🛣)は大(dà )した問題がある(💦)のではなくて、その(🛒)政策(cè )をどの(⛰)ような方法(fǎ )で(📕)実行に移(🔁)(yí )すか(🔁)と(⛄)いうこと――(🏮)つまり職工た(🍕)ち(⏭)に(🍷)分らないよう(📙)に(📗)、憤激を買(mǎi )わないように(🛡)するに(📑)は、どうす(🍅)ればいゝか、その事で頭(📇)を使ってい(🌠)た。
(🗺)彼(☝)は(⬇)それを繰り返(🤢)え(🐮)した。繰りかえし(🕷)てい(👨)る(💟)うちに、ジリ(❎)/\と底(dǐ )から興(xìng )奮(🛒)してくる自分(fèn )を感じた。
(💮)特(🕛)高主(🍻)任は(💳)鉛(⛎)筆を(🥏)もてあそび(🥡)な(🛵)がら(🍚)、彼の顔(yá )をじッと見た。一寸(💞)だまった。
(🎒)然しこれ等(🐖)のことは、どれ(➖)も(♒)た(📵)ゞ「能(né(🐉)ng )率(💚)増進」(🗃)とか(🏢)「工場管理(🛰)法」の徹底とか(👗)云ってもいゝ位(✈)のこと(📣)で、「産(chǎn )業の合理化(😵)」と(🎦)いう大(✴)(dà(🚽) )きな(🧀)掛声のホンの内(nèi )輪(🕹)な一(yī )部(bù )分でしかなかった。――(🤬)「産(chǎ(📎)n )業(💖)の合理化(huà )」は本(bě(🌼)n )当の(🎸)目的を(🐷)別(💵)なと(🤜)ころに持っ(⌚)てい(📶)た。それ(🏔)は(👸)「企業(🌇)の集(jí )中(🏩)(zhōng )化」という言葉(🤠)で云われてい(💀)る(🌌)。中や小のゴチャ/\(🥠)した商(shā(🆎)ng )工業(🕋)(yè )を整理して、(✉)大きな奴を益々大きく(🕯)し、その数を益々少(shǎo )なくして行こうというのが、そ(🍄)の意図(🐺)だった(📔)。
怠けら(🌤)れようか会(🏫)(huì )社の(➖)ために
――(📼)どれ、俺も敵状視察と(🌐)行ってく(🍍)るか(📒)な。
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