(📸)この会(🚕)合(hé(👧) )は来(👞)るときも、帰(guī )ると(🧖)きも必(bì )ず連(lián )れ立(🤒)(lì )たないことにされていた(✨)。森(sē(🙇)n )本も鈴木も別々に帰っ(🎄)た。
―(🏼)―へ(🚾)え、馬(mǎ )鹿(lù )に大胆なことを(💴)す(🐒)るも(🐥)んだな。
少し行くと、氷水こ(💑)おり店(⏺)(diàn )があった。硝子のすだれが凉し(💽)い音をた(👽)てゝ揺れて(🚁)いた(🥎)。小(xiǎo )さい築山(🛌)におもちゃの噴(pēn )水(shuǐ )が夢のように、水を(💰)はね(🚙)上(🍏)(shà(🎽)ng )げていた(💮)。セメントで無(😧)器(qì )用(yò(🍹)ng )に造っ(♍)た(💓)池(chí )の中に、金魚(🏙)が二三匹赤(🍟)(chì )い背を見せた(🎸)。
「H(🧥)・S」では(🗃)、新たに採用す(🎨)る職(zhí(🈸) )工(gōng )は必(🕯)(bì )ず現に勤(🕠)(qí(🤳)n )務している職工の親や兄(🐞)弟(🥟)か(🔂)……でな(🤜)ければ(📌)ならなかった(🙌)。専務は工場の一(♓)大家(🦏)族主義(yì )化(huà )を(😤)考えていた。――然しその本(🙏)当の意味(wèi )は、どの職工もお互(🎯)い(⛲)が勝(shèng )手(shǒu )なこ(🐥)とが出(chū(🆓) )来ないように(⏮)、眼に見えない「責任上の連繋れんけ(💁)い」(🔰)を(🍍)作っ(💯)て置くことにあった。それは(🅾)更に、賃(🌅)(lìn )銀(❌)雇(gù )傭とい(📡)う冷(🏭)(lě(🛄)ng )た(🏾)い物質的関係(xì )以外(🏸)に(⭐)、(⛏)会社のそ(🌜)の(🍌)一(🏾)家に対する「恩(💼)恵」とも見れ(💇)た。然し何(🖍)よりストラ(🥉)イキ除(🌟)けになる(🌈)のだった。で、今(jīn )合理化の政策を(🍷)施行(háng )し(🐪)ようと(🐂)している場合、これが役立(👹)つことになるわ(🚥)けだった。
(🤱)――と、どうな(👽)るんだ。大(📢)(dà(🥒) )学(✉)生(🕡)様と(🙎)女(🔹)工さんか。ハ(💲)、それア今流行(háng )はやりだ!
特高(🗣)主任がフ(🗒)ト顔をかしげた。鈴(🚅)木はその言葉の(🎓)切れ間に思わず身体のしまる恐怖を感じた。
同じパッキングにいる温お(🐺)となしい女工(🧟)(gō(💞)ng )が、(⏬)浮かない顔を(🦋)してい(🌝)た(💕)。
男の手が肩にか(🌩)ゝった。
――(📉)いゝじ(🌹)ゃ(🎠)ないか、こ(🥎)ういう事は。お(🚶)互さ。別に恩をきせて(🔔)、どうというわけでないんだ(⛩)から。
「Yのフォード」は、その完(wán )備した何(😳)(hé )処(chǔ(⛰) )へ出しても恥(chǐ(🌙) )かしくない工(gōng )場(🌿)であると云うことを宣(🍡)伝(⏯)する(💊)ために、(🥋)広告料(🎿)の(🏃)要らない広告として(🙆)、(🏭)「工場(chǎng )参(📙)観(👿)」を歓(😪)迎(🕺)して(⏹)いた。「製(🔒)罐業」を可(💙)成りの程度(🧖)に独占している「(🕺)H(🗞)・(⛏)S会社」としては、(🔲)工場の(👹)設備や職工(🔖)の待(🐧)(dài )遇をこ(🧢)の位のもの(🉑)にしたとしても、別(bié )に(🗽)少しの負(fù(🚴) )担にならなかった。而(😌)しかも、その効果(❗)(guǒ(🍎) )は(⛺)更に職工たちに反作用(🚋)してくるこ(🛫)とを予想(🌊)し(🖖)て(🎬)の(🈳)歓(🈴)迎だった。――「俺ンと(🍱)この工場は(🚒)――」「俺の(⛸)会社(👗)(shè )は(💍)―(⏱)―」(🌽)職(zhí )工たち(💮)は(👍)そういう云(yún )い方で云(yún )う。自分の工(🥈)場が(🖐)誰(shuí(⛽) )かに悪口をされる(🛃)と、彼等はおかしい(🥊)程ムキになって弁護した。三井に(⭐)勤めている社員が(🚹)、(🎠)他のどの(🐞)会社(🥨)に勤めている(💺)社員(yuá(🍺)n )の前でも一つ(💚)のキン恃じをもってい(🏼)る(🦊)。そういう社(💡)員(🦁)は(🈁)従(🗝)って決して三井(jǐ(💒)ng )を裏(lǐ )切(qiē )るようなこと(🔓)をしない。「(🦉)H・S」の専務は(🖊)そのこと(📣)を知(🚚)っていたのだ。
ビデオ このサイトは2025-02-16 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025