――(🖼)分(fèn )っ(📸)てるよ。固くならな(💭)いで(⏹)さ。一(💃)度(dù )位はまアゆ(👁)っく(👘)り話(💠)(huà )もしてみたい(😞)んだよ。――いくら(🐝)僕(🎰)等(🔭)でも(🏔)ネ。
会社(shè )は(👮)更に市内に溢れている失(🏨)業労(🌩)働者(🛠)やすぐ眼(yǎn )の前(qián )で動物(🥢)線以(yǐ(💎) )下の労(🎩)働(🌭)を強(💩)(qiáng )いら(🦔)れている半(👛)(bàn )自(🥁)由(🔺)労働者――浜(🈴)人(rén )足(🔺)たちのことを、た(🔤)ゞそれッ切りのこと(🈳)ゝして(🎗)見ては(💡)いな(🤵)か(🆒)っ(🤱)た。そ(🐎)う(🌞)いう(🛠)問題(tí )が深刻になって来れば来(🦓)るほど(🕢)、それが又「Yのフォード(🈂)」である(⛰)「H(🍈)・S」の職工たちにも(➖)デリケー(👘)トな(🧜)反映を示してくると(💜)いう(📩)ことを考えて(👝)いた(🥒)。――そういう一方の「劣(🐒)悪な(🥛)条件」を必要(🐗)な(🥇)時に、(🗓)必(🏙)要(🏒)(yào )な程(💃)度にチ(🌔)ク/(🕝)\と暗示をきか(🎅)して、職(zhí )工(gōng )たちに強(qiáng )いことが(🎞)云えないようにする(🥕)。―(🔳)―「H・S」(🍁)はだ(🌁)から、イザ(💷)と云(🏚)えば(🎱)、そういう強味(📬)を持っていた。
会社では、職工たちが左翼の労働(👯)組合に走(😔)(zǒu )る(🗾)ことを避(🆘)けるために、内々佐伯たち(🎙)を援助(🔽)(zhù )して、(💖)工(gōng )場(🐱)の中で少(🔸)(shǎo )し危(wēi )険(xiǎn )と見られて(📱)いる職工を「労働(🍄)総同盟(mé(🏛)ng )」(💟)に加入させることをして(📜)いた。それは森本たちも知(zhī(📃) )っている。――(💺)然(rán )しその策略は逆に「H(📖)・S」の専務(wù )は実に(👬)自由(yóu )主義的だとか(👇)、職工に理解が(😖)あって(📅)、労働組合にワザ/\加入さえさせ(🚉)て(🚛)いるとか――そういう(🚸)ことで(⛸)巧(qiǎo )妙に(🕌)隠されて(💅)いた(🦗)。それで働いている(🍁)多く(🍑)の職(zhí(👂) )工(gō(🎈)ng )たちは、(🛸)その関(wān )係を誰も知っていな(🕳)かっ(🍴)た。工場の重(chóng )だっ(🐖)た分(fèn )子(🧡)が、仮りに「(🍥)社(🤨)民系(😉)(xì )」で(🛢)固めら(📹)れ(🈶)たとす(🤷)れ(🐺)ば、およそ(🍆)「(🆑)工(🚆)(gōng )場」の中で(😻)、労働(dòng )者(zhě )にど(🔰)んな(🗃)不利な、酷(🙉)な事が起(🎾)ろうと、そ(🕖)れ(📩)は(🎓)そ(🔓)の(🎪)まゝ通って(🤰)しまう。分りき(🔅)ったことだった。――森(sēn )本(✨)は其処(🤥)(chǔ )に大きな底意(yì )を感ずる(🤺)こ(🎍)とが出(chū )来(lá(⭕)i )る。会社(🗽)(shè )が(➡)ダン/\職(🦏)工(gōng )たち(🥟)に対して、積極(🤐)的な態度をもって(👫)やってきている。それに対する何かの用(😰)意では(📁)な(💶)いか? ――(⤴)彼はます/(🕯)\その重(chóng )大な(🕴)ことが近付い(🔝)ている(📿)こと(🌑)を感じた。
――君は大切(⬜)な人(ré(📃)n )間なんだ。絶(jué(🚨) )対に警(jǐng )察(chá )に顔を知られて(😦)は(🚞)ならないんだからね。
(💀)――いや。
――あれ傍聴(📉)(tīng )よ。それも、デクの棒みたいに立ってる発(fā(✔) )言権なしの(👑)ね(🐣)。
特高主任が其処で薄(🗒)く笑(xià(🏷)o )っ(❇)た。
石(🗡)川(👀)が(🍵)ムキな声(👈)を(🦐)出した。
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