(🎎)――(😿)今(🐰)日は俺が先きに(😵)帰るからな(🈳)。
男が云った。
無くち(🐟)ゃならない罐つくる。
然しこれ等のこ(🦔)とは、どれ(💢)もたゞ「能率増進(🚉)」とか「(🎾)工(🍃)場(chǎ(🚬)ng )管理(lǐ )法」(👣)の徹底(🐦)とか云(yún )っても(🏛)いゝ(💯)位のこと(💭)で、「産業(yè )の合(⛵)理化」とい(😙)う大きな掛声(🏟)のホン(🐫)の内輪な一部(bù )分(fèn )でしか(🔥)なかっ(🌌)た(👢)。――「産(🙏)(chǎ(🆖)n )業(💞)の合理(❔)化」は本当(dāng )の(🆗)目的(de )を別なと(🛂)ころに持っていた。それは「(📮)企業(😓)の集中化(🌼)」とい(💇)う言葉(💎)で云(😉)われている。中(zhōng )や(🖍)小のゴチャ(🚚)/\した(🦁)商(shāng )工業(yè )を整(zhěng )理して、大き(🙍)な奴(nú )を(🍠)益々大(dà(🎱) )きくし、その(🤚)数(shù )を益々少なく(🚽)して行こうという(♍)のが、そ(🍰)の意(📧)(yì(🌾) )図だっ(🖤)た(🐔)。
――(🐮)女が入(🚁)るようになると、気(qì(🔖) )をつけな(🅰)ければならな(⛪)いな(🔇)。運(yùn )動を変にしてしまうこ(🙊)とがあるから。
産(🐸)(chǎn )業の合理化(🚯)は更(gè(🍢)ng )に購買(📳)と販売(mài )の方にもあら(🎉)われた。資本(🚿)家同志で「共(🕌)同購入」や「共同(🥉)販(🗼)(fàn )売(mài )」の組合を作って、原料(liào )価格(gé )と販(📈)売価(sì )格の「統制」(💫)をする。そうすれば、彼等は一(yī )方で(👌)は(🐎)労(🙌)働(dò(🚞)ng )者(🎃)(zhě )を犠牲に(💢)して剰余価値をグッと殖(😟)ふ(🏆)やす(💽)ことが出(chū )来ると同時に、(🏁)こゝでは価格が「保証」されるわけだから(👡)、二重に(✍)利潤(🛫)(rù(😡)n )を(🥫)あ(🐥)げることが出(chū )来るの(🌼)だ(🥊)った。彼等(děng )の独占(🐡)的(🍆)な価格協定のために、安(👍)い品物(💫)を買えずに(🔸)苦しむのは(💓)誰か? (🔊)国民(🎆)の大(🏟)多(🌜)数をしめ(🔃)ている労働(❗)者(zhě )だった。
と云ったこ(🎹)とがある。
(🚇)伝令が来た(⏮)。幼(yòu )年工を使(🍏)って(🏯)よ(💩)こした。
(🔭)――何云(🐌)ってるんだ。窓の外で(✌)も見ろ(🔓)!
「H(🅱)・S」では(🌡)、新(xīn )たに採用(🙍)(yòng )する(🤓)職工(🔆)は必ず現(🤛)に勤務してい(🏺)る職工の親や兄弟か(🚲)……でなければならな(🍕)かった。専務(🏑)は工場の一(🥖)大家族主義化(huà )を考えて(😷)いた(📀)。――然(rán )しその本当の意味は、(🥨)どの職(zhí(🤩) )工もお互(hù )いが(💣)勝(shèng )手な(🕑)ことが(🦊)出来ないよ(🐐)うに(👁)、(🥡)眼に見(🔣)えない「責(zé )任上(🐣)の(🦖)連繋れんけい」を作っ(🤐)て置くことにあ(💼)った。そ(🔰)れは更に、(✍)賃(🐟)(lìn )銀(✅)雇(gù )傭という冷たい物(🥠)質的関係以外に、会(huì )社のその一(♍)家に対する「恩(ēn )恵」とも見(🤕)れた(➗)。然(rán )し何よ(⛴)りスト(💲)ライキ除(chú )け(📓)になる(🚊)のだった。で、今合(⛱)理(🏜)化の政策を施行(háng )しよう(👩)として(🏖)いる場合(hé )、(😮)これが役立(💮)つことになるわけだった。
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