「Yのフ(😬)ォード」(📥)は(📐)、(🏢)その完(🧛)(wá(👅)n )備(bèi )した何処へ出(🐈)し(🌭)ても(📳)恥か(🍽)しくな(🎠)い工場であると(🆖)云(yún )うこ(🕦)とを(📶)宣(xuān )伝するために、広告料の要(🤗)らない広告(gào )と(🈸)して(🧒)、「工(gōng )場参(🏵)観」を歓(huā(📪)n )迎(🤾)して(🤖)い(📯)た。「製(zhì )罐業」を可成りの程度に(🐅)独占(🚘)している「H(🌄)・S会社」としては、工場(chǎ(✏)ng )の(🍯)設備(🔌)や職工の待(dài )遇をこの位のも(😉)の(🐂)にした(🎲)と(🥫)しても、別(bié )に(🥘)少しの負担(🛐)にならなか(😏)った。而し(🔫)かも、その効果は更に(🚓)職工(gōng )たちに反作用(🔥)してく(🐑)ること(✉)を予想(xiǎng )しての歓(🔠)(huān )迎だっ(🚈)た。―(👠)―「(⛽)俺ンとこの工場(chǎng )は――(🚪)」「俺の(🍌)会社は――」職工(🙍)たちはそういう(💺)云(👃)(yún )い方(🌿)で云う。自(🍒)分の工場が誰か(🥚)に悪(🏞)口(🐉)を(🏡)されると、彼等はおかしい(👁)程(📎)ムキにな(♈)って弁護(hù )した。三(🚊)井(🤳)に勤(qín )めてい(🏭)る社員(yuán )が、(🌨)他(🛸)(tā )のどの会社に勤(qín )めてい(👀)る社員(🥑)の(〽)前でも一つのキン恃じ(🍯)をもっ(📠)て(🏊)いる。そ(🤠)ういう社員(yuá(😐)n )は従(🏛)って(❤)決し(🌪)て三井を裏(lǐ )切るようなことをしな(🤥)い。「H・S」の専(🗣)務(♍)は(🔨)そ(🗾)のことを知っていたのだ。
――…(🚹)…(🅰)……。
と云っ(💮)たこ(👬)とがある(🆒)。
――よオ! よオ(🛌)!
「H(🏘)・S(🤤)工場」(😍)の五(🕶)カ(👷)年の統計(🔞)(jì )をとっ(😟)てみると、生産(chǎn )高が増加(🐌)している(🥠)のに、労(💍)働(🏢)者の数(🏗)は減(🚰)って(🌇)いる(🧐)。これ(➕)は二(èr )つの意(👸)(yì )味を持っていた。―(🚐)―一つは今迄以上(😿)に労働者が(🐋)搾し(🥔)ぼ(🧓)られた(📁)と云うこ(😴)と(🌮)、(🥒)一つはそれだけが失業者(zhě(💅) )として、街頭(tó(⛩)u )におッぽり出されて(👘)いるわけであ(🍛)る。コンヴェイヤーが完備してから、「運搬工」や「(♐)下働人(🛣)(rén )夫」が特に目立って減っ(😕)た。熟(⏲)練(😓)工、不熟練工との人数の開(📇)きも賃(lì(🖊)n )銀の開(🔤)きも、ず(🍋)ッ(😮)と減っている。驚くべきことは、何時のまに(🎀)か「女工」の増(zēng )加(🍛)したことで、更(📽)に女(🧚)工が増(🆗)加した頃から、工場(chǎng )一般の(⛑)賃(🐜)銀(🚃)が眼(yǎ(🚞)n )に見(jiàn )えない位(⏱)ずつ低(🥀)下(xià )して(🏕)いた。――工(🐰)場長は、女(nǚ )を(🦂)使(📫)う(🎫)と、賃銀ばかりの点(diǎ(🏈)n )でなく、(🏵)労(🥙)働(👷)組(zǔ )合(hé )の(🖼)よう(📬)な組(zǔ(💦) )織に入(😢)ることもなく、抵抗(🐻)力が弱いから無(wú )理(🐡)(lǐ )がきく、と云って(🆑)いた(🔟)。
合理(🗽)(lǐ )化(huà )の(👜)一つ(🛌)の条件として、例えば労(⛲)働時間の延長(zhǎ(🤺)ng )を断行(háng )しよ(🕟)うとする(💖)場合(🤖)(hé )、そ(😄)れが職工たちの反感を真正(🧛)面まともに買う(👴)ことは分り切(🎷)っている。然し、軍需品を作(🍀)る(🚙)S市の「製(zhì(🕠) )麻(😘)会(🐝)(huì )社」(🐣)や、M市の「製(zhì(📥) )鋼所(suǒ )」などで(🗾)は(🚐)、それ(😣)が単なる「営利事業」でなくて、(👪)重大な「国家(🐍)的義務」であるという風に(🐶)喧伝(⬇)して、(🛣)安(🐇)々と延長出来(🚰)(lái )た例があった。――「(👣)抜け道(🗣)は(🕐)何処にでもある。」だ(🛍)から、(📥)その工(gōng )場のそれ/(⬛)″\の特(tè(💩) )殊(shū )性を巧妙につ(🕯)かま(🥥)えれば、案外うまく行く(⤴)わ(👧)けだった。―(🚰)―「(🥉)H・S(🎹)」もそうだった(📼)。
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